Εργαλεία για την ενημέρωση της στρατηγικής τιμολόγησης


Αν
εκτελείτε έναν οργανισμό λιανικής πώλησης και αντιμετωπίζετε πολλά προβλήματα κατά την ανάλυση
η στρατηγική πίσω από την τιμολόγηση, τότε ο κόμβος Intelligence σάς βοηθά στην προσαρμογή σας
τιμή βασισμένη στους ανταγωνιστές σας χρησιμοποιώντας μια ενιαία εφαρμογή ταμπλό.

Χρήσεις των εφαρμογών τους:

Εδώ μπορούμε να δούμε τις χρήσεις των εφαρμογών που αναπτύχθηκαν από το Intelligence Node για την επίλυση του προβλήματος της βελτιστοποίησης των τιμών.

  • Χτίζουν τον κόσμο
    τη μεγαλύτερη και καθαρότερη βάση δεδομένων λιανικής μέσω της οποίας μπορούμε να προσαρμόσουμε το λιανικό εμπόριο μας
    τιμολόγηση των επιχειρήσεων εύκολα.
  • Τα επιχειρηματικά dashboards
    που κατασκευάζονται από αυτά είναι εύχρηστα.
  • Οι λύσεις τους βοηθούν
    να αυξήσετε την ανάπτυξη της επιχείρησής σας λιανικής πώλησης με την υποστήριξη δεδομένων και την τιμή που καθοδηγείται από την ΑΕ
    βελτιστοποίηση.

Αυτά τα
είναι τα οφέλη που μπορούμε να πετύχουμε χρησιμοποιώντας τις λύσεις επιχειρησιακού λογισμικού από την Intelligence
κόμβος.

Βήματα για να προσαρμόσετε την τιμολόγηση του οργανισμού σας:

Σε
αυτό το θέμα, μπορούμε να δούμε τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε για να λύσετε το πρόβλημα
υψηλότερη τιμολόγηση ή τιμολόγηση για την οργάνωση των επιχειρήσεων λιανικής πώλησης.

  1. Βεβαιωθείτε ότι η τιμή σας
    είναι σωστό:
    πρέπει να βεβαιωθείτε ότι το
    η τιμολόγηση των προϊόντων στο κατάστημά σας δεν απογοητεύει τους πελάτες σας. Μπορείς
    τιμολόγηση της αγοράς σε πραγματικό χρόνο μέσω του εργαλείου ανταγωνιστών που αναπτύχθηκε από αυτό
    Εταιρικός κόμβος πληροφοριών.
  2. ο
    τα χαρακτηριστικά αυτού του εργαλείου ανταγωνιστών είναι ανταγωνιστική νοημοσύνη σε πραγματικό χρόνο,
    βελτιστοποιούν την τιμολόγηση και κάνουν αυτόματες εγκαταστάσεις συγκριτικής αξιολόγησης.
  3. Στρατηγική τιμολόγησης:
    Η τιμή που καθορίζετε θα πρέπει να είναι κατά μέσο όρο $ 80. Έτσι ώστε να σας
    οι πελάτες δεν θα αντιμετωπίσουν οποιαδήποτε τιμολόγηση πάρα πολύ πρόβλημα.
  4. Να καρφώσετε τις τιμές σας:
    Αυτό είναι το πιο σημαντικό βήμα γιατί εδώ μόνο εσείς πρόκειται να εκχωρήσετε το
    τιμολόγηση στα προϊόντα σας. Τα δεδομένα ευφυΐας τιμών διαθέσιμα σε αυτό
    ο πίνακας εργαλείων βοηθά στην ανάλυση της τιμής για την αύξηση των εσόδων. Οι ποικίλοι
    τα σημαντικά πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε πριν χρησιμοποιήσετε το εργαλείο βελτιστοποίησης των τιμών
    είναι.

Θα πρέπει να σημειώσετε έντονα την τιμολόγηση του
ανταγωνιστές σας.

  • Επειτα
    πρέπει να ορίσετε τη στρατηγική τιμών σας χρησιμοποιώντας την πλατφόρμα SaaS υποστήριξης απόφασης
    διαθέσιμη σε αυτή τη λύση λογισμικού. Οι προϋποθέσεις που πρέπει να γνωρίζετε πριν
    καθορίζοντας την τιμή είναι:
  • Η τιμολόγηση πρέπει να είναι
    λιγότερο από τον ανταγωνιστή σας.
  • Οι τιμές σας θα πρέπει να ταιριάζουν
    τη φθηνότερη τιμολόγηση προϊόντων στην αγορά.
  • Μετά από αυτή την τιμή
    η βελτιστοποίηση πρέπει να γίνει με βάση το περιθώριο κέρδους.
  • Στη συνέχεια θα πρέπει να προσαρμόσετε
    η τιμή βασίζεται στον κινητήρα τιμών IN.
  • Στη συνέχεια, αναλύστε την τιμή
    η ρύθμιση που έχετε κάνει είναι σωστή.
  • Μετά
    συμπληρώνοντας τα παραπάνω βήματα, τέλος, ενημερώστε το λογισμικό του καταστήματός σας χρησιμοποιώντας το
    λογισμικό χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση. Το λογισμικό που χρησιμοποιείται για την επίλυση του λιανικού εμπορίου
    επιχειρηματικές δραστηριότητες είναι τα ERP, SAP, Magento,
    και ούτω καθεξής.

Αυτά τα
είναι τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε για να μειώσετε την τιμολόγηση της επιχείρησής σας στο λιανικό εμπόριο.
Χρησιμοποιώντας αυτήν την έξυπνη λύση για τις οικονομικές δραστηριότητες της επιχείρησής σας μπορείτε
να αυξήσετε τα έσοδά σας, να αναλύσετε εύκολα τη στρατηγική τιμολόγησης σας, και
τελικά μειώνει την προσπάθεια σας για τιμολόγηση. Επομένως, χρησιμοποιήστε αυτά τα εργαλεία
μειώνοντας τη στρατηγική τιμολόγησης και αυξάνοντας την ανάπτυξη του οργανισμού.

Η Uncanny Valley Κανείς δεν μιλάει για: Οφείες Ρομπότ Φωνές


Καλέστε το Μεγάλη σύγκλιση της παρατροπής. Το πρώτο κομμάτι, η εκπληκτική κοιλάδα, που όλοι γνωρίζουμε από τώρα: Αν ένα ανθρωποειδές ρομπότ φαίνεται υπερ ρεαλιστικό, αλλά όχι αρκετά ρεαλιστικό, μας ξεγελάει. Μέχρι στιγμής, αυτή η ιδέα έχει εφαρμοστεί σχεδόν εξ ολοκλήρου σε ρομπότ πρόσωπα και σώματα, αλλά είναι λιγότερο γνωστός ως φαινόμενο σε ρομπότ φωνές.

Εκτός, αντίθετα, η ρομποτική πανεπιστήμιο Kozminski Aleksandra Przegalinska, επίσης ερευνητής στο MIT. Η Przegalinska φέρνει ένα επιστημονικό αυτί στην άνθηση της οικονομίας των chatbots και των βοηθών φωνής όπως η Alexa. Η WIRED κάθισε μαζί με την Przegalinska στο SXSW αυτήν την εβδομάδα για να μιλήσει για τη μνημειώδη πρόκληση του να αναπαράγει τον ανθρώπινο ήχο, γιατί το μέλλον των ανθρωποειδών ρομπότ μπορεί να μην είναι ιδιαίτερα φωτεινό και τι συμβαίνει όταν αφήνεις τους μαθητές να διδάξουν ένα chatbot πώς να μιλήσουν.

Αυτή η συζήτηση έχει τροποποιηθεί για το μήκος και τη σαφήνεια.

WIRED: Γιατί λοιπόν να μελετάς τις φωνές των ρομπότ;

Όταν σκέφτεστε τα ρομπότ, η αστάθεια δεν είναι μόνο στο πρόσωπο και το βλέμμα, αν και αυτό είναι πολύ ισχυρό. Είναι επίσης πολύ συχνά στη φωνή, τον τρόπο που μιλάει. Η ίδια η τονικότητα είναι ένα πολύ σημαντικό πράγμα εδώ. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο μας ενδιέφερε τα chatbots και έτσι δημιουργήσαμε το δικό μας.

Το chatbot μιλούσε στους σπουδαστές μου για ένα ολόκληρο χρόνο, μαθαίνοντας κυρίως από αυτούς, έτσι ώστε να μπορείτε να συλλέξετε τι είδους γνώση έχει τελικά αποκτηθεί! (Πόσες λέξεις κατάρα!) Την ταπεινούσαν συνεχώς. Ποιο είναι μέρος της ίσως καταπληκτικής κοιλάδας, γιατί όταν το σκέφτεστε, γιατί είναι τόσο άσχημο να chatbots; Ίσως να είναι δυσάρεστα επειδή το chatbot είναι απλώς ένα chatbot, ή ίσως είναι άσχημα επειδή είναι ανασφαλείς – υπάρχει ένας άνθρωπος μέσα σε αυτό το πράγμα, τι συμβαίνει με αυτό;

Ή ακόμα και φυσικός ρομπότ. Υπήρξε μια μελέτη στην Ιαπωνία όπου έβαλαν ένα ρομπότ σε ένα εμπορικό κέντρο και άφηναν τα παιδιά να ανεβαίνουν σε αυτό και να δουν τι θα κάνουν τα παιδιά και κατέληξαν να το κλωτσούν και να το χτυπούν και να το ονομάζουν.

Με τα παιδιά – έχω ένα 6χρονο – είναι μια ζούγκλα. Είναι σε αυτό το επίπεδο όπου η φύση είναι ακόμα δυνατή και ο πολιτισμός δεν είναι τόσο ισχυρός. Όταν δημιουργείτε ένα πολύ ανοιχτό σύστημα που πρόκειται να μάθει από εσάς, τι θέλετε να μάθει; Οι μαθητές μου πάντοτε μιλάνε σε αυτό το chatbot και είναι τόσο μισητοί.

ΜΑΘΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ

Ο οδηγός WIRED για ρομπότ

Ίσως να είναι καταθλιπτικό γι 'αυτούς. Ίσως είναι σαν τη θεραπεία.

Ίσως πρόκειται για θεραπεία που σχετίζεται με το γεγονός ότι επεξεργάζεστε αυτά τα συναισθήματα της παχουλός κοιλάδας. Έτσι, είσαι θυμωμένος και δεν είσαι σίγουρος με τι αλληλεπιδράς. Αισθάνομαι ότι αυτές οι περίεργες σχέσεις με chatbots που είναι βοηθοί, και είναι εξαιρετικά ευγενικοί και οι άνθρωποι απλά ρίχνουν σκουπίδια σε αυτά είναι απλά μια περίεργη κατάσταση, σαν να ήταν κάποιοι άνθρωποι χαμηλότερου επιπέδου.

Αυτά τα chatbots μπορούν να λάβουν διάφορες μορφές, σωστά; Έτσι μπορεί να είναι απλώς κείμενο με βάση το κείμενο ή μπορεί να έρθει με ένα ψηφιακό avatar.

Βρήκαμε ότι το chatbot που είχε επίσης ένα avatar ήταν πολύ ενοχλητικό για τους ανθρώπους. Έδωσε στις περισσότερες περιπτώσεις την ίδια απάντηση με το κείμενο, αλλά οι διαφορές ήταν τεράστιες. Στην περίπτωση του κειμένου chatbot, οι συμμετέχοντες το βρήκαν πολύ ικανό να μιλήσει για διάφορα θέματα. Τότε υπήρχε μια άλλη ομάδα που έπρεπε να αλληλεπιδράσει με εκείνη που είχε το πρόσωπο και το βλέμμα. Όσον αφορά τη συναισθηματική απόκριση, ήταν πολύ αρνητική. Οι άνθρωποι ήταν συνεχώς έντονη. Η ομάδα που μιλούσε στο chatbot με βάση το κείμενο συνήθως είχε συνομιλίες διάρκειας δύο φορές.

Τι γίνεται με τη συμπεριφορά του chatbot; Πώς ήταν καλός ομιλητής;

Κάθε φορά που είχατε μια συνομιλία, ο chatbot θα προσπαθούσε να αντικατοπτρίζει αυτό που είπε το άλλο άτομο. Για παράδειγμα, αν είπατε ότι μισήσατε τον αθλητισμό και η συνομιλία ήταν αρκετά μεγάλη, ο chatbot θα έλεγε «Μισώ και τον αθλητισμό».

Έτσι θα μπορούσε να είναι ψέμα σε σας.

Φυσικά. Συνεχώς. Ήταν επίσης πολύ. Για παράδειγμα, είχατε μια αλληλεπίδραση όπου παρουσιάστηκε ως Ρεπουμπλικανός και είχατε μια άλλη αλληλεπίδραση όπου παρουσιάστηκε ως Δημοκρατικός και πολύ προοδευτικός άνθρωπος. Μισούν τα αθλήματα και τα αθλήματα. Μίση ορισμένων εθνικοτήτων. Ήταν ενδιαφέρον να δούμε, αλλά σηματοδοτούσε ορισμένους πιθανούς κινδύνους που σχετίζονταν με αυτές τις αλληλεπιδράσεις. Όταν σκέφτεστε τον εαυτό σας ως εταιρεία, ας υποθέσουμε ότι δημιουργείτε τον εαυτό σας ένα chatbot. Είσαι η Νίκη, και στη συνέχεια το chatbot λέει ότι μισεί τον αθλητισμό. Τι θα κάνατε σχετικά με αυτό;

Ή χειρότερα, γίνεται ρατσιστική.

Τι συμβαίνει, στην πραγματικότητα. Νομίζω ότι το chatbot ήταν ακόμα πολύ ελεγχόμενο από πολλές απόψεις και ήταν εκπληκτικό για εμάς να δούμε πόσο συχνά ήταν το κτύπημα, γιατί κάναμε ένα καθαρό μέρος του περιεχομένου. Παρουσίαζε και στη συνέχεια αποκλίνονταν από αυτό τόσο εύκολα μέσω αλληλεπιδράσεων με άλλους ανθρώπους.

Πέρα από τη σημασιολογία, όταν πρόκειται για τρέχουσες φωνές ρομπότ, τι ρίχνει τους ανθρώπους μακριά ειδικά;

Ακόμα κι αν είναι μια σύντομη πρόταση, τα bots τελειώνουν με τέτοιο τρόπο ώστε να είναι μακρύς. Είναι τόσο πεισματικός κατά κάποιον τρόπο, ακούγεται σαν να περιμένετε μια μακρά δήλωση και στη συνέχεια η φράση τελειώνει. Έτσι, υπάρχει ένα πρόβλημα με την κατανόηση του τόνου και του πλαισίου αυτού που λέτε. Συνδέοντας έτσι τη σημασιολογία με τον εαυτό, αυτό είναι το μέρος που πηγαίνει στραβά.

Τι γίνεται με το επιπλέον επίπεδο πολυπλοκότητας όταν ενσαρκώνει αυτό το επίπεδο νοημοσύνης σε ένα φυσικό ρομπότ όπως η Σοφία, το οποίο οι περισσότεροι άνθρωποι γνωρίζουν από τα κυκλώματα της εκπομπής της;

Ίσως το πρόβλημα να ενσωματώνει όλα μαζί. Γνωρίζουμε ότι τέτοια συστήματα είναι πολύ αρθρωτά, υπό την έννοια ότι υπάρχει ένα σύστημα υπεύθυνο για την κίνηση του κεφαλιού και ένα άλλο για το χαμόγελο, όλα αυτά τα τμήματα μερικές φορές δεν είναι καλά ενσωματωμένα με τρόπο που ποτέ δεν συμβαίνει με τους ανθρώπους ή τουλάχιστον πολύ σπάνια . Νομίζω αυτό είναι την παράξενη κοιλάδα, τις καθυστερήσεις στις απαντήσεις. Απαιτεί πραγματικά μεγάλη υπολογιστική ισχύ. Αλλά δεν έχω καμία αμφιβολία ότι αυτό είναι το μέλλον. Ίσως όχι για αυτή την εταιρεία, ίσως όχι με τη συγκεκριμένη περίπτωση. Αν τα ανθρωποειδή ρομπότ δεν εγκαταλειφθούν εντελώς. Αυτή είναι και η επιλογή. Νομίζω ότι είναι δυνατό.

Πραγματικά? Γιατί να το πεις αυτό?

Επειδή πιστεύω ότι αν έχετε κάποιο είδος συστήματος που είναι εύκολα κατατάξιμο ως μηχανή, αλλά είναι ακόμα σούπερ έξυπνο και ανταποκρίνεται, ίσως αυτό να αρκεί. Γιατί θα σας νοιαζόταν; Θα μπορούσε ακόμη και να είναι ένα κιβώτιο που κλίνει προς τα εμπρός ή προς τα πίσω, κάνοντας αυτές τις μικρές χειρονομίες που δείχνουν ότι ξέρει τι είδους συγκίνηση είναι. Ίσως οι άνθρωποι θέλουν κάτι που μοιάζει με ηλεκτρική σκούπα και τους μιλάει, αντί να έχουν μια Σοφία, η οποία είναι ήδη τόσο ενοχλητική.


Περισσότερες μεγάλες ιστορίες WIRED

Γιατί η μαγιονέζα είναι μαγική – WSJ



Το ENDIVE είναι το πιο κομψό κιχώριο. Έχει αρκετό πικρό δάγκωμα για να διακρίνει οποιοδήποτε πιάτο είναι μέρος και επαρκή λεπτότητα για να παίζει καλά με άλλα συστατικά. Στην τρίτη σύντομη συνταγή Slow Food Fast, ο σεφ της Νέας Υόρκης Alex Raij το καθιστά τη βάση για μια όμορφη γαρνιτούρα πτώσης.

Η κ. Raij ζητά να τεμαχιστούν κατά μήκος τα κελιά του εντέρου έτσι ώστε τα φύλλα να παραμείνουν άθικτα στη βάση και στη συνέχεια να τα απλώσουν στον πυθμένα μιας κατσαρόλας. Ένα παχύ επικάλυμμα μαγιονέζας και μπλε τυριού εκτελεί κατά σχεδόν αλχημικό τρόπο στον φούρνο. Η μαγιονέζα …

Apple lanza nuevo iPad Air y iPad mini – TechCrunch


manzana ha renovado su línea de iPad con un comunicado de prensa. La compañía está (finalmente) actualizando el iPad mini y agregando un nuevo iPad Air. Este modelo se encuentra entre el iPad de 9,7 pulgadas de nivel de entrada y el iPad Pro de 11 pulgadas en la línea.

Todos los modelos nuevos ahora son compatibles con el Apple Pencil, pero es posible que desee volver a verificar el modelo de su iPad antes de comprar uno. Los nuevos modelos de iPad lanzados hoy funcionan con la primera generación de Apple Pencil, no con el nuevo Apple Pencil que admite la carga magnética y el emparejamiento.

Así que echemos un vistazo a esos nuevos iPads. Primero, el iPad mini no se ha actualizado en tres años y medio. Mucha gente creía que Apple simplemente abandonaría el modelo a medida que los teléfonos inteligentes crecían. Pero el iPad mini está haciendo una reaparición sorpresa.

Se ve idéntico al modelo 2015 anterior. Pero todo se ha actualizado dentro del dispositivo. Ahora cuenta con un chip A12 (el sistema en un chip diseñado para el iPhone XS), una pantalla de 7.9 pulgadas que es un 25 por ciento más brillante, presenta una gama más amplia de colores y funciona con True Tone. Y también funciona con el Apple Pencil.

A diferencia del iPad Pro, el iPad mini aún cuenta con un sensor de huellas dactilares Touch ID, un puerto Lightning y un conector para auriculares. Puedes comprarlo hoy por $ 399 para 64GB. Puede elegir pagar más por 256 GB de almacenamiento y conectividad celular. Viene en plata, espacio gris y oro.

En segundo lugar, el iPad Air. Si bien el nombre suena familiar, este es un nuevo dispositivo en la línea de iPad. Cuando Apple presentó los nuevos modelos de iPad Pro en octubre, Apple aumentó los precios en este segmento del mercado.

Este nuevo iPad Air es un poco más barato que el iPad Pro de 11 pulgadas y se parece más o menos al iPad Pro de 10.5 pulgadas de la generación anterior. Sé que es confuso. El iPad Air ahora cuenta con un chip A12, lo que debería representar una mejora significativa en comparación con el iPad Pro de la generación anterior que contaba con un A10X. El iPad Air funciona con el teclado inteligente.

Puede comprar el dispositivo hoy por $ 499 con 64 GB de almacenamiento. Puede elegir pagar más por 256 GB de almacenamiento y conectividad celular. Viene en plata, espacio gris y oro.

El iPad de $ 329 con una pantalla de 9.7 pulgadas no se ha actualizado hoy. Todavía cuenta con un chip A10, 64 GB de almacenamiento y una pantalla sin tecnología True Tone o una gama más amplia de colores.

Esta empresaria ha encontrado su propósito en la industria del cannab



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

En 2017, los compradores de cannabis de América del Norte. gastó $ 9.2 mil millones. Se proyecta que ese número crezca a más de $ 47 mil millones para 2027. El mercado del cannabidiol (CDB), un cannabinoide no psicoactivo que se encuentra en el cannabis y el cáñamo, comenzó a explotar en 2017 y se prevé que alcance $ 22 mil millones en los próximos tres años.

Julianna Carella es la fundadora de Auntie Dolores and Treatibles.Tratables

La empresaria Julianna Carella ha estado a la vanguardia del movimiento cannabal desde 2008 cuando, como resultado de la crisis económica, se encontró a sí misma buscando formas de pagar la matrícula universitaria de su hija. Ella vio la necesidad de comer comestibles de THC saludables, y por eso fundó la tía Dolores. Tan pronto como el CBD derivado del cáñamo comenzó a despegar en 2013, Carella formó los Tratables para satisfacer otra demanda de los consumidores: productos de CBD para animales. Ambas compañías han duplicado los ingresos año tras año desde su fundación.

Carella dice que ella tropezó con el propósito de su vida al reconocer una oportunidad económica. Dicho esto, la construcción de un cannabusiness está alineada con sus valores fundamentales. "Realmente me encanta ayudar a personas y animales con opciones de salud alternativas", explica. "Pero El éxito tanto de Auntie Dolores como de Treatibles tiene todo que ver con el tiempo. Llenamos un vacío en el mercado justo cuando estaba despegando. Ser el primer jugador significaba que podíamos aprovechar lo que realmente se necesitaba ".

Carella aconseja a los aspirantes a empresarios que comprendan dónde se encuentran las oportunidades de mercado al investigar exhaustivamente qué nuevos productos o servicios pueden llenar un vacío o satisfacer una necesidad. Algunos de los mejores consejos que jamás recibió fueron los que dijeron: "Todas las cosas se materializan mejor cuando el momento para un nuevo producto o idea es ventajoso, y todas las buenas invenciones y creaciones llenan un vacío que está presente en nuestras vidas y en las vidas de quienes nos rodean". nosotros."

A Carella le apasiona ayudar a las personas y sus mascotas a llevar una vida más saludable.Tratables

El crecimiento continuo de Auntie Dolores y Treatibles confirma a Carella que su carrera actual está alineada con el propósito de su vida. “Es gratificante hacer productos de los que se benefician mis amigos y familiares. Esa recompensa se amplifica cuando la popularidad de las marcas llega a cientos de miles de clientes ", dice ella. A ella le encanta escuchar de las personas cuánto les han ayudado sus productos. "Puedo abrir mi bandeja de entrada de correo electrónico por la mañana para leer historias sobre perros ancianos con artritis corriendo como cachorros, o un gato que ya no tiene ansiedad por separación, o personas con convulsiones que ya no sufren de ellos", explica Carella. . "Estos son recordatorios de que no importa cuán desafiantes puedan ser las empresas, estamos haciendo una diferencia importante".

Como empresaria en el espacio de cannabis / cáñamo, Carella se enfrenta a obstáculos únicos. Esta es una industria relativamente nueva, por lo que la banca, los impuestos, las regulaciones y muchos otros aspectos del negocio están cambiando todo el tiempo. "Los fundadores de la industria del cannabis deben ser inquebrantables en su persistencia para tener éxito, estar dispuestos a educar a las personas que no entienden el propósito de la industria del cáñamo y apasionarse por su modelo de negocio", dice. "Este espacio me ha enseñado mucho sobre la tenacidad y el seguimiento, así como la capacidad de ser adaptable y fluido".

El consejo de Carella para cualquiera que se embarque en una nueva carrera o nueva dirección es hacer la mayor investigación posible en el nuevo campo. “Cambiar de dirección siempre es emocionante, pero la emoción puede convertirse fácilmente en estrés si no estamos preparados para algunos de los obstáculos inesperados que se avecinan. Los emprendedores deben considerar el tiempo, el esfuerzo y la energía necesarios para comenzar algo nuevo y no sentirse abrumados por la montaña de desafíos que se presentan cada día. Esto toma positividad y resiliencia. A menudo se puede sentir como dos pasos adelante, un paso atrás. Sugiero centrarse en el movimiento hacia adelante ".

">

En 2017, los compradores de cannabis de América del Norte. gastó $ 9.2 mil millones. Se proyecta que ese número crezca a más de $ 47 mil millones para 2027. El mercado del cannabidiol (CDB), un cannabinoide no psicoactivo que se encuentra en el cannabis y el cáñamo, comenzó a explotar en 2017 y se prevé que alcance $ 22 mil millones en los próximos tres años.

Julianna Carella es la fundadora de Auntie Dolores and Treatibles.Tratables

La empresaria Julianna Carella ha estado a la vanguardia del movimiento cannabal desde 2008 cuando, como resultado de la crisis económica, se encontró a sí misma buscando formas de pagar la matrícula universitaria de su hija. Ella vio la necesidad de comer comestibles de THC saludables, y por eso fundó la tía Dolores. Tan pronto como el CBD derivado del cáñamo comenzó a despegar en 2013, Carella formó los Tratables para satisfacer otra demanda de los consumidores: productos de CBD para animales. Ambas compañías han duplicado los ingresos año tras año desde su fundación.

Carella dice que ella tropezó con el propósito de su vida al reconocer una oportunidad económica. Dicho esto, la construcción de un cannabusiness está alineada con sus valores fundamentales. "Realmente me encanta ayudar a personas y animales con opciones de salud alternativas", explica. "Pero El éxito tanto de Auntie Dolores como de Treatibles tiene todo que ver con el tiempo. Llenamos un vacío en el mercado justo cuando estaba despegando. Ser el primer jugador significaba que podíamos aprovechar lo que realmente se necesitaba ".

Carella aconseja a los aspirantes a empresarios que comprendan dónde se encuentran las oportunidades de mercado al investigar exhaustivamente qué nuevos productos o servicios pueden llenar un vacío o satisfacer una necesidad. Algunos de los mejores consejos que jamás recibió fueron los que dijeron: "Todas las cosas se materializan mejor cuando el momento para un nuevo producto o idea es ventajoso, y todas las buenas invenciones y creaciones llenan un vacío que está presente en nuestras vidas y en las vidas de quienes nos rodean". nosotros."

A Carella le apasiona ayudar a las personas y sus mascotas a llevar una vida más saludable.Tratables

El crecimiento continuo de Auntie Dolores y Treatibles confirma a Carella que su carrera actual está alineada con el propósito de su vida. “Es gratificante hacer productos de los que se benefician mis amigos y familiares. Esa recompensa se amplifica cuando la popularidad de las marcas llega a cientos de miles de clientes ", dice ella. A ella le encanta escuchar de las personas cuánto les han ayudado sus productos. "Puedo abrir mi bandeja de entrada de correo electrónico por la mañana para leer historias sobre perros ancianos con artritis corriendo como cachorros, o un gato que ya no tiene ansiedad por separación, o personas con convulsiones que ya no sufren de ellos", explica Carella. . "Estos son recordatorios de que no importa cuán desafiantes puedan ser las empresas, estamos haciendo una diferencia importante".

Como empresaria en el espacio de cannabis / cáñamo, Carella se enfrenta a obstáculos únicos. Esta es una industria relativamente nueva, por lo que la banca, los impuestos, las regulaciones y muchos otros aspectos del negocio están cambiando todo el tiempo. "Los fundadores de la industria del cannabis deben ser inquebrantables en su persistencia para tener éxito, estar dispuestos a educar a las personas que no entienden el propósito de la industria del cáñamo y apasionarse por su modelo de negocio", dice. "Este espacio me ha enseñado mucho sobre la tenacidad y el seguimiento, así como la capacidad de ser adaptable y fluido".

El consejo de Carella para cualquiera que se embarque en una nueva carrera o nueva dirección es hacer la mayor investigación posible en el nuevo campo. “Cambiar de dirección siempre es emocionante, pero la emoción puede convertirse fácilmente en estrés si no estamos preparados para algunos de los obstáculos inesperados que se avecinan. Los emprendedores deben considerar el tiempo, el esfuerzo y la energía necesarios para comenzar algo nuevo y no sentirse abrumados por la montaña de desafíos que se presentan cada día. Esto toma positividad y resiliencia. A menudo se puede sentir como dos pasos adelante, un paso atrás. Sugiero centrarse en el movimiento hacia adelante ".