El costo de la exposición ¿Cuánto cuesta? La serie más preciada en Netflix



Los servicios de transmisión han invertido algo de masa en los últimos años para atraer a nuevos espectadores con espectáculos de gran calibre. Amazon, por ejemplo, ha reportado un presupuesto de más de $ 1 billón (sí, con una "B") por cinco temporadas de su próxima señor de los Anillos series, o $ 200 millones por temporada A veces, estos servicios están dispuestos a pagar un alto precio para conservar los derechos de transmisión de las populares series heredadas: Netflix pagó 100 millones de dólares para mantener la comedia de situación de los 90 Amigos hasta el 2019.

Movimientos como este podrían ser parte de la razón por la cual Netflix recientemente aumentó su precio de suscripción una vez más, pero Netflix también ha estado lanzando grandes cantidades de monedas para su propia lista de series y películas originales en los últimos años. Como tal, hemos reunido esta lista de las series originales más caras de Netflix hasta la fecha. Tenga en cuenta que estas cifras se basan en la cantidad que Netflix supuestamente gastó por temporada en estas series, no necesariamente por episodio. ¡Disfrutar!

Especiales de Chris Rock Stand-Up

Netflix ha hecho una inversión increíble en comedia últimamente, y el servicio se pagó a través de la nariz para acceder a dos especiales de comedia de Chris Rock, por una suma de $ 40 millones. A una hora aproximadamente cadaTamborine, que se lanzó el año pasado, tiene un tiempo de ejecución de 1 hora, 4 minutos), que es el equivalente a $ 20 millones por "episodio". El acuerdo marcó el regreso de Rock a la suspensión después de una pausa de ocho años, durante los cuales se enfocó en Películas y otros proyectos. Netflix está claramente en una misión para mejorar su juego en el espacio de comedia, y está dispuesto a gastar tanto como lo hace en una temporada completa de una serie para atraer al mejor talento cómico.

Daredevil, Jessica Jones, Luke Cage, Puño de Hierro

Esta es una tarea difícil de cuantificar, ya que no es una serie única, sino un trato con Marvel. Netflix tenía un presupuesto reportado de $ 200 millones para producir estas series, lo que equivaldría, si se distribuyera de manera uniforme, a alrededor de $ 40 millones para cada una. Todavía Puño De Hierro, Luke Cage, y Temerario Todos fueron cancelados el año pasado. La segunda y tercera temporadas de El Castigador y Jessica Jones, respectivamente, están filmando y ambos serán transmitidos este año. Desde un punto de vista económico, las cancelaciones resultaron desconcertantes dado que Temerario Se informó que era uno de los programas más populares del servicio de transmisión, pero el hecho de que la empresa matriz de Marvel esté a punto de lanzar su propio servicio de transmisión de la competencia, Disney +, probablemente contribuyó en gran medida a la decisión.

Hemlock Grove

Con $ 45 – $ 50 millones para la primera temporada de 13 episodios, o aproximadamente $ 4 millones por episodio, esta serie de horror sobre sucesos extraños en una ciudad ficticia de Pensilvania no fue muy bien recibida, aunque se dice que tiene más espectadores que Castillo de naipes por su primer fin de semana. Se las arregló para durar tres temporadas, aunque muy caras.

El naranja es el nuevo negro

Esta podría ser la inversión que más ha beneficiado a Netflix, ya que la serie sobre un grupo aproximado de damas en una prisión de mujeres ha sido una de las más exitosas para el servicio de transmisión, ganando múltiples premios y siendo bien recibida por los espectadores y críticos por igual. Se ha ejecutado durante 6 temporadas, y la séptima próxima será la última. Pero a través de su ejecución, el drama / comedia ha costado $ 50 millones por temporada, o alrededor de $ 4 millones por episodio, simples maníes en comparación con los presupuestos masivos para series como La corona.

Dave Chappelle Stand-Up Especiales

Al igual que los especiales de Chris Rock, esto no es una serie, per se, pero Netflix supuestamente pagó la friolera de $ 60 millones por los derechos a tres especiales exclusivos de comedia de Chappelle, que marcaron su regreso a Hollywood después de una ausencia de 12 años . Eso equivaldría a $ 20 millones por "episodio", aunque Netflix presumiblemente sintió que valió la pena por la publicidad y los suscriptores que aportaría.

Castillo de naipes

Este drama político fue una de las series más populares de Netflix, recientemente debutó en su temporada final (menos la estrella original Kevin Spacey). En su apogeo, el programa de seis temporadas de la serie costó $ 60 millones por temporada o alrededor de $ 4.5 millones por episodio. Agregue a eso el costo de los episodios que se desecharon después de que, según se informa, se escribieron y, en algunos casos, se filmaron para la temporada 6, debido a la polémica salida de Spacey, y el costo total de la serie puede haber sido incluso mayor.

Marco Polo

Solo duró dos temporadas, pero este costoso drama del siglo 13 tuvo un presupuesto de $ 90 millones para sus primeros 10 episodios. Otra pieza de la época que requirió juegos y disfraces caros, este no resuena tan bien con los espectadores y se informa que dejó a Netflix con una "pérdida" de más de $ 200 millones, sin embargo, eso está cuantificado.

Sentido8

A pesar de las protestas de los fanáticos por la cancelación, esta serie de Wachowskis era simplemente demasiado cara para producir, con un costo de alrededor de $ 108 millones por temporada o $ 9 millones por episodio. El programa, que se centró en un grupo de ocho personajes de todo el mundo que están relacionados mental y emocionalmente, fue filmado en el lugar, incluyendo un total de 16 ciudades y 13 países en las dos temporadas. Después de una petición de un fanático, Netflix terminó transmitiendo un especial de final de la serie de dos horas para cerrar, junto con un especial de Navidad de dos horas.

El bajar

Esta serie solo duró una temporada, que se dividió en dos partes y se redujo en números de lo que originalmente se pretendía. Es probable que una gran parte de su corta duración se deba al costo exorbitante, ya que se ejecutan unos $ 120 millones que superaron su presupuesto inicial. Los problemas de producción incluso llevaron a que algunos escritores en tono de broma lo llamaran "The Shut Down". Establecido en la década de 1970 y centrado alrededor de un grupo de adolescentes en el Bronx, requería toneladas de disfraces y números musicales de hip-hop. Al final, el presupuesto elevado, los retrasos en la producción y el cambio de dirección hicieron que el espectáculo no pudiera continuar.

La corona

Los trajes elaborados (incluida una réplica de $ 35,000 del vestido de novia de la reina Isabel), los mejores actores y una réplica de tamaño real del Palacio de Buckingham probablemente valieron la pena, ya que este espectáculo ha sido ampliamente elogiado por su representación precisa de la vida de La familia real y una joven reina elisabet. Dicho esto, la aclamación de la crítica tuvo un precio muy alto, que ascendió a unos $ 130 millones por temporada, o alrededor de $ 13 millones por episodio. Eso significa que The Crown no solo es el programa más caro para Netflix hasta la fecha, sino que también se encuentra entre las series más caras de todas.










Αποφεύγοντας την περιφρόνηση του αγοραστή κατά την αγορά ενός ακριβού πολυτελούς οχήματος


Πώς να ξεπεραστεί η τύψη του αγοραστή κατά την αγορά ενός πολυτελούς οχήματοςΌταν πρόκειται για αυτοκίνητα, η τύψη του αγοραστή είναι η χειρότερη επειδή δεν υπάρχει πολιτική επιστροφής.

Η πρώτη μου εμπειρία με την τύψη του αγοραστή ήταν όταν είχα αγοράσει ένα καινούργιο όχημα όταν ήμουν 24 ετών μετά από ένα τυχερό διάλειμμα. Μέσα σε δύο μήνες, εξέφρασα τη λύπη μου για την απόφασή μου.

Ένα και ενάμιση χρόνο αργότερα, έβαλα το όχημα για απώλεια 10.000 δολαρίων επειδή δεν μπορούσε να χωρέσει στο γκαράζ του διαμερίσματος που ήθελα να αγοράσω. Αφού συνειδητοποίησε πόσο καλύτερα ήταν να κατέχει ένα περιουσιακό στοιχείο που θα μπορούσε να αυξηθεί σε αξία, αποφάσισα να σταματήσω να χάνουμε χρήματα στα αυτοκίνητα.

Μετά την κυκλοφορία ενός παλιού Land Rover $ 8,000 από το 2005 έως το 2014 και μιας μίσθωσης των $ 230 / μήνα της Honda Fit από το 2014-2017, τελικά ενισχύθηκα και αγόρασα ένα 2 ετών Range Rover Sport με 10.500 μίλια για $ 60.000 μετά από φόρους. Θα είχε κοστίσει 81.000 δολάρια νέα μετά τη φορολογία.

Έχουν περάσει δύο χρόνια από τότε που αγόρασα το Range και έχω μηδενική λύπη. Το αυτοκίνητο λειτουργεί τέλεια και είναι διασκεδαστικό να οδηγείτε. Μου αρέσει επίσης το πώς φαίνεται με 22 "ζάντες, μαύρα τζάμια, μαύρο δέρμα και μεταλλικό μαύρο εξωτερικό.

Αν φοβάστε να δοκιμάσετε την τύψη του αγοραστή κατά την αγορά ενός πολυτελούς οχήματος, εδώ είναι μερικές συμβουλές που με βοήθησαν να εξαλείψω όλη την ενοχή.

Εξαλείφοντας την περιφρόνηση του αγοραστή κατά την αγορά ενός αυτοκινήτου

1) Γνωρίζετε ότι οι δρόμοι είναι μια ζώνη πολέμου. Κατά τα τελευταία δύο χρόνια είχα δει πέντε ατυχήματα αυτοκινήτων και οδήγησε από τουλάχιστον δώδεκα περισσότερα. Περίπου το 70% του χρόνου που οδηγώ κάπου, βιώνω ή βλέπω μια στενή κλήση: οι οδηγοί που τρέχουν κόκκινα φώτα, ταχύτητα, sidewipes, διαταραχή οδήγησης κινητού τηλεφώνου, οδική οργή, οδήγηση μεθυσμένος και πολλά άλλα.

Υπάρχει μόνο τόσο αμυντική οδήγηση που μπορείτε να κάνετε. Εάν υπάρχει ένας οδηγός χωρίς πιέσεις στο δρόμο, μπορεί να οργώσει το όχημά σας και να προκαλέσει σοβαρή βλάβη.

Αν και μου άρεσε το μικροσκοπικό μου Honda Fit επειδή θα μπορούσε να χωρέσει σε 25% περισσότερες θέσεις στάθμευσης, δεν μου άρεσαν οι χαρτοφυλάκιο λεπτών θυρών και μικρών ζωνών. Η οδήγηση ενός πολυτελούς οχήματος τείνει να προσφέρει περισσότερα χαρακτηριστικά ασφαλείας για τους επιβάτες σας.

Μεγάλο αυτοκινητιστικό ατύχημα, ασφάλιση αυτοκινήτων ανεβαίνοντας

Ένα τυχαίο ατύχημα, το οποίο είχα δει, καθώς το όχημα υπερβεί το όριο

2) Ρωτήστε τον εαυτό σας πόσο θα πληρώνατε για να σώσει μια ζωή. Ας υποθέσουμε ότι έπεσε σε ατύχημα και ο αγαπημένος σας πέθανε επειδή ο αερόσακος ήταν πολύ παλαιός και δεν αναπτύχθηκε ή η ζώνη θραύσης έπρεπε να είναι έξι ίντσες μεγαλύτερη. Είμαι απόλυτα σίγουρος ότι θα δώσετε ΟΛΑ τα πράγματα που πρέπει να αποθηκεύσετε τη ζωή του αγαπημένου σας προσώπου.

Δεδομένου ότι θα θέλατε να δώσετε τα πάντα για να σώσετε τη ζωή του αγαπημένου σας ατόμου, ξοδεύοντας επιπλέον $ 20.000 + πάνω από τη διάμεση τιμή νέου αυτοκινήτου των $ 34.000 είναι μια συμφωνία για πρόσθετη ασφάλεια, άνεση και απόδοση.

Πώς να ξεπεραστεί η τύψη του αγοραστή κατά την αγορά ενός αυτοκινήτου

Ο οδηγός αυτού του $ 500K Porsche GT έκανε ντόνατς σε μια ζώνη 25 mph και έχασε τον έλεγχο

3) Ρωτήστε αν θα μπορούσατε να ζήσετε με τον εαυτό σας αν συμβεί κάτι στους αγαπημένους σας και θα μπορούσατε να πληρώσετε περισσότερα; Μία από τις μεγαλύτερες τραγωδίες της ζωής βιώνει λύπη. Κακά πράγματα συμβαίνουν όλη την ώρα. Αλλά αν θα μπορούσατε να κάνετε περισσότερα για να αποφύγετε ένα κακό πράγμα ή εάν κάνατε ό, τι μπορούσατε και ένα κακό που συνέβαινε ακόμα, τουλάχιστον θα μπορούσατε πιο εύκολα να παρηγορήσετε τον εαυτό σας μετά.

Στις 7 Ιουλίου 2018, ένας πατέρας του Νιου Τζέρσεϋ και οι τέσσερις κόρες του σκοτώθηκαν αφού ένα φορτηγό πέρασε ένα διάδρομο της εθνικής οδού και έπληξε το μίνιβαν τους στο Ντελαγουέρ – αφήνοντας μόνο τη μητέρα ως το μοναδικό επιζών. Οι κόρες δεν φορούσαν τις ζώνες ασφαλείας τους. Δεν θα ήμουν σε θέση να ζήσω με τον εαυτό μου εάν η οικογένειά μου πέθανε και επέζησα.

Αυτοκίνητα ατυχήματα συμβαίνουν όλη την ώρα

Αφού άκουσα γι 'αυτή την τραγωδία, εκτός από το ότι πάντα φορούσα ζώνη ασφαλείας, άρχισα να οδηγώ στη μέση ή στη δεξιά λωρίδα όταν βρίσκομαι στην εθνική οδό όταν η οικογένειά μου είναι επίσης στο αυτοκίνητο. Δεν ξέρεις ποτέ. Τα περισσότερα μέλη της οικογένειας στο αυτοκίνητο, τόσο πιο προσεκτικοί πρέπει να είμαστε.

4) Μην περάσετε περισσότερο από το 1/10 το ακαθάριστο εισόδημά σας σε ένα αυτοκίνητο. Όταν αγοράζετε ένα όχημα ίσο με το 1/10 το ακαθάριστο εισόδημά σας ή λιγότερο, δεν αισθάνεστε ένοχοι. Αντ 'αυτού, αρχίζετε να αισθάνεστε υπέροχα για το πόσο λιτό είστε. Στην ιδανική περίπτωση, μπορείτε να κερδίσετε αρκετά υψηλά έσοδα για να έχετε το ασφαλέστερο όχημα στην αγορά. Αν αυτό δεν είναι δυνατό, αξίζει να παραβιάσετε τον κανόνα 1 / 10th προκειμένου να αποκτήσετε ασφαλέστερο όχημα, ειδικά αν έχετε μικρά παιδιά.

Η τύψη του αγοραστή προέρχεται από το γεγονός ότι δεν μπορεί να αντέξει άνετα το αυτοκίνητο. Αντί του κανόνα 1/10, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον κανόνα της καθαρής θέσης για την αγορά αυτοκινήτου. Ή ίσως μπορείτε να περάσετε εάν έχετε περάσει 10 χρόνια στην επιχείρησή σας ή ξεκινήσατε μια ακμάζουσα επιχείρηση. Πρέπει να βρείτε ένα αντιστάθμισμα της ολοκλήρωσης για τα επιπλέον χρήματα που δαπανώνται για ένα πολυτελές όχημα.

5) Ένα επιχειρηματικό έξοδο μειώνει το κόστος. Ένα από τα οφέλη της λειτουργίας μιας επιχείρησης και η κατοχή ενός 6.000 lb οχήματος μικτού βάρους ή περισσότερο είναι ότι μπορείτε να αφαιρέσετε το συνολικό κόστος του οχήματος ως επιχειρηματικό έξοδο. Επομένως, εάν το κόστος του SUV είναι $ 70.000 και πληρώνετε ένα αποτελεσματικό φορολογικό συντελεστή 30%, το πραγματικό σας κόστος είναι μόνο $ 49.000.

Εάν δεν θέλετε να αγοράσετε το αυτοκίνητο συνολικά και επιθυμείτε να αποφύγετε την "ανάκτηση της απόσβεσης", μπορείτε πάντα να μισθώσετε το όχημα. Με τη χρηματοδοτική μίσθωση, μπορείτε ακόμα να δαπανήσετε τις πληρωμές ενοικίου στην επιχείρησή σας ανάλογα με το ποσοστό χρήσης σας και στο τέλος της μίσθωσης, απλά επιστρέφετε το όχημα.

Φυσικά, παρακαλώ ελέγξτε διπλά με τον λογιστή σας.

6) Όσο περισσότερο χρησιμοποιείτε το όχημά σας τόσο λιγότερο ένοχο θα νιώσετε. Κατά τους πρώτους μήνες της ιδιοκτησίας, θα αισθανθείτε πιθανώς ένα μίγμα ενθουσιασμού και λίγη τύχη του αγοραστή. Αλλά με την πάροδο του χρόνου, η τύψη του αγοραστή διαχέεται καθώς αυξάνεται η χρησιμότητα του οχήματός σας.

Εάν έχετε μια ιδιαίτερα μεγάλη χειμερινή οικογενειακή διακοπές, η εκτίμησή σας για τη σταθερότητα του οχήματός σας μέσα από τα χιονισμένα βουνά θα ανεβαίνει. Αν μπορούσατε να μεταφέρετε τους πελάτες σας σε ένα διασκεδαστικό boondoggle και να κερδίσετε περισσότερες επιχειρήσεις ως αποτέλεσμα, σίγουρα θα αγαπήσετε το όχημά σας ακόμα περισσότερο.

Όσο περισσότερο κατέχετε το όχημά σας, τόσο περισσότερο θα χρησιμοποιήσετε το όχημα. Επομένως, προσπαθήστε να είστε κύριος του οχήματός σας όσο το δυνατόν περισσότερο. Ο στόχος μου είναι να οδηγήσω το Range Rover μου για 10 χρόνια, όσο τα πάντα λειτουργούν σωστά.

7) Βεβαιωθείτε ότι έχετε φροντίσει τις προτεραιότητές σας. Το να αισθάνεσαι ένοχος για την καταβολή πολλών χρημάτων σε ένα πολυτελές αυτοκίνητο προέρχεται από τη γνώση ότι θα μπορούσες να ξοδέψεις τα χρήματα σου πιο παραγωγικά. Για παράδειγμα, αν εξακολουθείτε να ενοικιάζετε ένα διασκεδαστικό διαμέρισμα, τότε θα νιώσετε σαν ηλίθιος αν ξοδεύετε χρήματα ακόμα και σε ένα κανονικό αυτοκίνητο.

Υπάρχει αυτός ο 36χρονος δικηγόρος που γνωρίζω ποιος πληρώνει 3.500 δολάρια το μήνα για διαμέρισμα ενός υπνοδωματίου, αν και διαθέτει 38.000 δολάρια BMW Mini και 90.000 δολάρια Porsche 911S. Πάντα διαμαρτύρεται για τα οικονομικά του και την αγάπη του. Ίσως η αποπληρωμή του χρέους θα ήταν μια πιο σοφή κίνηση.

Εάν έχετε πληρώσει ένα σπίτι, η εκπαίδευση των παιδιών σας καλύπτεται και η μακροχρόνια φροντίδα του γονέα σας έχει ληφθεί μέριμνα, δεν θα αισθανθείτε ένοχος αγοράζοντας ένα αυτοκίνητο που δεν χρειάζεστε.

8) Επίτευξη δύσκολων στόχων που οι μέσοι άνθρωποι δεν μπορούν να επιτύχουν. Αφού φροντίσουμε τα βασικά, η ζωή είναι μια μεγάλη δική μας πρόκληση. Είναι πολύ πιο εύκολο να χαλαρώσετε και να χαλαρώσετε γιατί η ζωή είναι τόσο άνετη στην Αμερική και σε άλλες ανεπτυγμένες αγορές. Αλλά αν αποφασίσετε να πάρετε κάποιο τρελό στόχο και να πετύχετε, τότε πιθανότατα θα εξαλείψετε την τύψη όλων των αγοραστών.

Ξέρω κάποιους ανθρώπους που αποφασίζουν να τρέξουν αγώνες με 100 μίλια. Γνωρίζω άλλους ανθρώπους που αποφασίζουν να βάλουν επιπλέον 30 ώρες την εβδομάδα στην πλάγια κίνηση τους, αφού δουλεύουν 55 ώρες την εβδομάδα στην καθημερινή τους δουλειά. Έπειτα, υπάρχουν άνθρωποι ηλικίας 40 ετών που εργάζονται 5 φορές την εβδομάδα για να διατηρήσουν ποσοστό <10% σωματικού λίπους.

Αν επιτύχετε ένα δύσκολο στόχο που οι περισσότεροι άνθρωποι δεν μπορούν να επιτύχουν, τότε δεν θα αισθανθείτε κακό πληρώντας περισσότερο από το μέσο όρο για οτιδήποτε πραγματικά.

Σχετικά: Για μια καλύτερη ζωή, να είναι το 1% σε κάτι, οτιδήποτε

9) Έχετε υπολογίσει τη μελλοντική αξία της περιουσίας σας. Για όσους από εσάς είστε σταθεροί εισοδήματα και επενδυτές, είναι πολύ πιθανό να πεθάνετε με υπερβολικό ποσό κεφαλαίων. Είναι προφανώς καλύτερο να πεθάνετε με πάρα πολύ και πολύ, αφού κανείς δεν θέλει ποτέ να επιστρέψει στην εργασία για χρήματα σε προχωρημένη ηλικία.

Αλλά αν είναι σαφές ότι θα πεθάνετε με τα εκατομμύρια των δολαρίων με το ρυθμό που πηγαίνετε, τότε δεν υπάρχει κανένας λόγος για σας να μην πάρετε κανένα όχημα που μπορείτε άνετα να αντέξετε οικονομικά ότι είναι διασκεδαστικό, ασφαλές και άνετο.

Αν είστε αρκετά τυχεροί για να πεθάνετε ακόμα περισσότερο από το ποσό απαλλαγής από το φόρο ακίνητης περιουσίας (11,4 εκατομμύρια δολάρια / άτομο το 2019), τότε, αγοράστε όλα σας τα Lamborghini, ακόμη και αν το ακαθάριστο εισόδημά σας δεν είναι 10Χ περισσότερο.

Η καταβολή ενός φορολογικού συντελεστή 40% σε κάθε δολάριο για την απαλλαγή από τον φόρο ακίνητης περιουσίας είναι αμαρτία, αφού έχετε ήδη πληρώσει φόρους ενώ συσσωρεύετε τον πλούτο σας.

Πώς να ξεπεραστεί η τύψη του αγοραστή κατά την αγορά ενός αυτοκινήτου

Ένα τυχαίο αυτοκινητιστικό δυστύχημα σε μια ήσυχη γειτονιά σε μια τετράγωνη διασταύρωση σημείου στάσης

Να είστε σε θέση να σας προσφέρουμε άνετα το αυτοκίνητό σας

Μην κάνετε λάθος. Ένα πολυτελές όχημα δεν είναι αναγκαιότητα. Ένα πλήρως εξοπλισμένο 40.000 $ μετά την επιβάρυνση Honda Pilot έχει την κορυφαία βαθμολογία ασφαλείας της IIH για την κατηγορία του. Δεν χρειάζεται να αγοράσετε ένα καινούργιο Tesla Model X για $ 120.000, παρόλο που είναι υποθετικά ασφαλέστερο επειδή δεν διαθέτει κινητήρα.

Αλλά αν πήρατε τα χρήματα, εργάστηκε σκληρά όλη σας τη ζωή, και το σημαντικότερο, να έχετε μια οικογένεια για να προστατεύσετε, είστε ελεύθεροι να αποκτήσετε το ασφαλέστερο και πιο πολυτελές όχημα που μπορείτε να αντέξετε οικονομικά.

Κάνοντας τα χρήματα είναι άσκοπο αν δεν πρόκειται να το ξοδέψετε. Απολαύστε λοιπόν το πολυτελές όχημά σας, ειδικά αφού έχετε κάνει μια περιουσία από την οικονομική κρίση.

Οι αυξανόμενες συχνές διορθώσεις στη χρηματιστηριακή αγορά μας έδειξαν ότι τα χρήματά μας μπορούν να πάνε * POOF * σε νανοδευτερόλεπτο. Θα πρέπει να εξασκηθείτε να κερδίζετε κέρδη για να πληρώσετε πραγματικά για πραγματικά αγαθά και θαυμάσιες εμπειρίες.

Σίγουρα θα συναντήσετε τους haters που περιφρονούν ότι μπορείτε να αντέξετε οικονομικά ένα πολυτελές όχημα. Αλλά δεν υπάρχει τίποτα που μπορείτε να κάνετε αλλά αφήστε τους να μαγειρευτούν. Είστε πολύ απασχολημένοι απολαμβάνοντας τη ζωή σας για να τους δώσετε οποιαδήποτε προσοχή.

Σχετιζομαι με:

Τα ασφαλέστερα αυτοκίνητα και SUV να επιβιώσουν μια συντριβή

Τα αγαπημένα μου αυτοκίνητα κρίσης μέσης διάρκειας ζωής μου για να αγοράσω

Η ασφάλεια αυτοκινήτου σας δεν μπορεί να είναι αρκετά καλή

Κάθε αναγνώστης οδηγεί ένα όχημα πολυτελείας; Πώς ξεπεράσατε την τύψη του αγοραστή;

<! –

->

Η καλύτερη σεληνιακή έκλειψη για χρόνια συμβαίνει απόψε


Αν ζείτε στις ηπειρωτικές Ηνωμένες Πολιτείες, απόψε (20 Ιανουαρίου) είναι μια μεγάλη νύχτα για να πάρετε ένα gander στον ουρανό.

Καθώς το ρολόι χτυπάει προς τα μεσάνυχτα στην ανατολική ακτή, το φεγγάρι θα αποκτά ολοένα και περισσότερες μανδύες σε κόκκινες σκιές στη μακρύτερη σεληνιακή έκλειψη που είναι ορατή από τη Βόρεια Αμερική εδώ και χρόνια.

Αυτή η έκλειψη έχει μεταγλωττιστεί από την έκλειψη του Σεληνιακού Wolf Wolf Moon. Το Wolf Moon είναι το παραδοσιακό όνομα για την πανσέληνο του Ιανουαρίου. Το "Blood" είναι για το χρωματικό χρώμα που σκιάζει το φεγγάρι κατά τη διάρκεια μιας σεληνιακής έκλειψης. Και το "σούπερ" είναι εκεί επειδή η πανσέληνο του Ιανουαρίου συμβαίνει επίσης να είναι "supermoon", που σημαίνει ότι το φεγγάρι περνά στο πιο κοντινό σημείο της τροχιάς του στη Γη. [How to Watch Sunday’s Super Blood Wolf Moon Eclipse]

Οι σεληνιακές εκλείψεις συμβαίνουν σε τρεις φάσεις: πενταμβριακές, μερικές και ολικές. Η φάση του πέους θα ξεκινήσει στις 9:36 μ.μ. EST (6:36 μ.μ. PST) στις 20 Ιανουαρίου. Η γη θα τοποθετηθεί ανάμεσα στον ήλιο και το φεγγάρι εκείνη την εποχή και το φεγγάρι θα συρθεί μόνο στην πολύ εξωτερική σκιά του πλανήτη. Αυτή η φάση είναι εξαιρετικά λεπτή και δύσκολη.

Στις 10:34 μ.μ. EST (7:34 μ.μ. PST), θα ξεκινήσει η μερική φάση της έκλειψης. Αυτό συμβαίνει όταν το φεγγάρι κινείται στο πιο σκοτεινό μέρος της σκιάς της γης, της ομπράς. Θα είναι ορατό ως ένα κοκκινωπό σκοτάδι που σέρνει στο πρόσωπο του φεγγαριού.

Η κορυφή της παράστασης θα λάβει χώρα στις 11:41 μ.μ. EST (8:41 μ.μ. PST) και 12:43 μ.μ. EST (9:43 μ.μ. PST), όταν η ουρά της Γης θα κατακλύσει απόλυτα το φεγγάρι. Ο φυσικός μας δορυφόρος θα φαίνεται σκουριασμένος και σκοτεινός, επειδή ένα μικρό κομμάτι ηλιακού φωτός θα γλιστρήσει μέσα από τη γήινη ατμόσφαιρα. Η ατμόσφαιρα θα διασκορπίσει το φως, επιτρέποντας κατά προτίμηση κόκκινα μήκη κύματος. Αυτό το φως θα χτυπήσει στη συνέχεια το φεγγάρι, δημιουργώντας το ερυθρό αίμα.

Η στιγμή της μεγαλύτερης έκλειψης, όταν το φεγγάρι είναι βαθύτερο στη σκιά της Γης, θα συμβεί στις 12:16 π.μ. EST (9:16 μ.μ. PST).

Από τεχνική άποψη, αυτή η σεληνιακή έκλειψη θα εμφανιστεί επίσης μεγαλύτερη από άλλες εκλείψεις εκτός σούπερ-μουνών, αλλά ο περιστασιακός παρατηρητής μπορεί να αγωνιστεί να πει μια διαφορά. Η τροχιά του φεγγαριού δεν είναι ένας τέλειος κύκλος, έτσι μερικές φορές ταλαντεύεται πιο κοντά στη Γη, ενώ άλλες φορές είναι λίγο πιο μακριά. Τα στενά περάσματα ονομάζονται περίγιες.

Καθώς η πανσέληνος περνάει από τη Γη αυτό το Σαββατοκύριακο, θα είναι σε απόσταση 227.044 χιλιομέτρων. Τον Φεβρουάριο, η τροχιά του φεγγαριού θα το πάρει κατά μήκος του μακρύτερου μονοπατιού του από τη Γη, γνωστό και ως apogee. Σε αυτό το σημείο, το φεγγάρι θα είναι 252.622 μίλια (406.555 χλμ) μακριά.

Το φεγγάρι φαίνεται περίπου 14 τοις εκατό ευρύτερο κατά τη διάρκεια του περιγράμματος σε σύγκριση με το απόγειο, δήλωσε ο Bruce Betts, ο επικεφαλής επιστήμονας της πλανητικής κοινωνίας, μια μη κερδοσκοπική οργάνωση χώρου. Αυτό σημαίνει ότι το φεγγάρι φαίνεται λίγο πιο φωτεινό στο γυμνό μάτι αυτή τη στιγμή, "αλλά θα πρέπει να προσέχετε να παρατηρήσετε το αποτέλεσμα", δήλωσε ο Betts.

(Οι εικόνες των γιγαντών φεγγαριών που συχνά συνοδεύουν τα άρθρα ειδήσεων "supermoon" σε απευθείας σύνδεση συχνά είτε εκπορεύονται είτε λαμβάνονται με τηλεφακό για να εμφανίσουν ένα διαφορετικό φαινόμενο, το "φεγγάρι ψευδαίσθηση." Αυτό το φαινόμενο καθιστά το φθινόπωρο αυξανόμενο ή σκηνικό φαίνεται μεγαλύτερο από όταν είναι υψηλότερο στον ουρανό, πιθανώς λόγω της αντίθεσης με τον ορίζοντα, δέντρα ή κτίρια.)

Οι σεληνιακές εκλείψεις συμβαίνουν μόνο κατά τη διάρκεια των γεμάτων φεγγάρια, επειδή μια πανσέληνο είναι αυτό που είναι ορατό όταν το φεγγάρι βρίσκεται στην άκρη της Γης από τον ήλιο. Λοιπόν, γιατί κάθε πανσέληνο δεν φέρνει σεληνιακή έκλειψη; Αυτό, λέει ο Betts στην Live Science, οφείλεται στις κλίσεις των διαφόρων σχετικών τροχιών. Η γη, φυσικά, έχει κλίση στον άξονά της. Η τροχιά του φεγγαριού, με τη σειρά του, είναι κεκλιμένη σε σχέση με την τροχιά της Γης. Τις περισσότερες φορές, όταν η Γη βρίσκεται ανάμεσα στον ήλιο και το φεγγάρι, το φεγγάρι είναι αρκετά μακριά από το κέντρο για να φτάσει το φως του ήλιου στο πλήρες πρόσωπο του φεγγαριού.

"Μερικές φορές το χρόνο, θα έχετε την ευκαιρία να παρατάξουμε τα πράγματα, οπότε θα πάρετε τον ήλιο, τη Γη και το φεγγάρι παρατάσσονται αρκετά ώστε το φεγγάρι να εισέλθει στη σκιά της Γης", δήλωσε ο Betts.

Τα μαθηματικά είναι ένας πονοκέφαλος, αλλά αυτές οι στιγμές είναι πολύ προβλέψιμες. Η επόμενη συνολική σεληνιακή έκλειψη που θα είναι ορατή από τη Γη θα πραγματοποιηθεί στις 26 Μαΐου 2021. Η εκπομπή αυτή θα είναι ορατή από μεγάλο μέρος της Αμερικής, αλλά σε αντίθεση με την ολική έκλειψη αυτού του Σαββατοκύριακου, η συνολική φάση έκλειψης 2021 θα διαρκέσει μόλις 15 λεπτά .

"Εάν οι άνθρωποι θέλουν να δουν μια ολική σεληνιακή έκλειψη", δήλωσε ο Paul Hayne, ένας αστροφυσικός στο Πανεπιστήμιο του Κολοράντο Boulder, "είναι τώρα η καλύτερη ευκαιρία για τα επόμενα χρόνια".

Αρχικά δημοσιεύθηκε στη Live Science.

10 πράγματα στην τεχνολογία που πρέπει να γνωρίζετε σήμερα


Facebook PortalFacebook Portal / Facebook

Καλημέρα! Αυτά είναι τα νέα τεχνολογίας που πρέπει να γνωρίζετε αυτή τη Δευτέρα.

  1. Η Facebook COO Sheryl Sandberg έδωσε μια μη πειστική ομιλία σε μια διάσκεψη στο Μόναχο για την προστασία της ιδιωτικής ζωής, ακριβώς στο σημείο που χρειάζεται να ακούγεται ειλικρινής για τους ρυθμιστές.Ο Sandberg μίλησε για το πώς έπρεπε να κάνει το Facebook καλύτερα και τη δέσμευσή του να σταματήσει την παρέμβαση και την κατάχρηση εκλογών, αλλά τα μέλη του κοινού περιέγραψαν τα σχόλιά της ως πρόβατα.
  2. Ο διευθύνων σύμβουλος της Huawei, Ren Zhengfei, προειδοποίησε για απώλειες θέσεων εργασίας χάρη στους παγκόσμιους φόβους για τον εξοπλισμό της εταιρείας. "Πρέπει να προετοιμαστούμε για περιόδους δυσπιστίας", δήλωσε ο Ρεν σε προσωπικό ηλεκτρονικό ταχυδρομείο.
  3. Η Uber προσλαμβάνει μια ομάδα που θα εργάζεται σε αυτόνομα σκούτερ και ποδήλατα, με τα οχήματα να οδηγούν σε ένα σημείο φόρτισης. Το τμήμα θα ζήσει μέσα στην ομάδα ποδηλάτων JUMP της Uber.
  4. Εμπιστευόμενοι λένε ότι ο νέος αρχηγός νέφους της Google είναι πιθανό να κάνει κάποιες πολύ μεγάλες εξαγορές. Ο πρώην εκτελεστικός της Oracle Thomas Kurian αναλαμβάνει ως CEO του Google Cloud αυτό το μήνα και φήμες έχουν εξαπλωθεί για πιθανή εξαγορά της Atlassian.
  5. Το Facebook έχει προικίσει ένα νέο ινστιτούτο δεοντολογίας της AI στη Γερμανία, την πρώτη φορά που έχει δημιουργήσει μια τέτοια οργάνωση. Το νέο κέντρο θα χρηματοδοτηθεί από το Facebook με 7,5 εκατομμύρια δολάρια για τα επόμενα πέντε χρόνια.
  6. Οι Χάρτες Google έχουν ρυθμιστεί για να αναπτύξουν τις λειτουργίες κάμερας ταχύτητας και ορίων ταχύτητας. Η εφαρμογή θα εμφανίζει οπτικά εικονίδια που δείχνουν τυχόν παγίδες ταχύτητας κοντά και το όριο ταχύτητας του δρόμου, καθώς και προειδοποιήσεις ήχου στους οδηγούς.
  7. Η Disney χάνει ήδη ένα δισεκατομμύριο δολάρια για τη ροή, χάρη στις συμμετοχές της στο Hulu και την ιδιοκτησία της BAMTech. Η εταιρεία δεν έχει ακόμη ξεκινήσει ακόμα τον ανταγωνιστή της Netflix Disney +.
  8. Οι διαδηλωτές των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στέκονταν έξω από τα γραφεία της Google σε όλο τον κόσμο την Παρασκευή, στρατολογώντας υπαλλήλους για να βοηθήσουν να σκοτώσουν τη μηχανή αναζήτησης της Κίνας. Οι ομάδες φοβούνται ότι μια λογοκρισία μηχανή αναζήτησης θα χρησιμοποιηθεί για την περαιτέρω προπαγάνδα και την καταπίεση της διαφωνίας.
  9. Η UiPath, μια εταιρεία τεχνητής νοημοσύνης υποστηριζόμενη από την Google και την Sequoia, θα κερδίσει σύντομα ετήσια επαναλαμβανόμενα έσοδα ύψους 200 εκατ. Δολαρίων, σύμφωνα με πηγές της Business Insider. Η εταιρεία, η οποία υποστηρίζεται από Accel, CapitalG και Sequoia, εκτιμήθηκε τελευταία σε 3 δισεκατομμύρια δολάρια σε ένα γύρο χρηματοδότησης τον Σεπτέμβριο.
  10. Οι υπάλληλοι του Facebook πιάστηκαν γράφοντας σχόλια 5 αστέρων για τη συσκευή του Portal στο Amazon, και τώρα πρέπει να τα κατεβάσουν. Ο Andrew "Boz" Bosworth, ο οποίος είναι επικεφαλής των τμημάτων αύξησης της πραγματικότητας και της εικονικής πραγματικότητας του Facebook, δήλωσε σε ένα tweet ότι οι εργαζόμενοι δεν είχαν υποδείξει να αφήνουν καλές κριτικές.

Έχετε μια συσκευή Amazon Alexa; Τώρα μπορείτε να ακούτε 10 Things in Tech κάθε πρωί. Απλά αναζητήστε το "Business Insider" στις ρυθμίσεις σύντομης ενημέρωσης της Alexa.

NOW WATCH: Αυτό το μικρό κτίριο στο Wilmington του Delaware φιλοξενεί 300.000 επιχειρήσεις

Δείτε επίσης:

  • 10 πράγματα στην τεχνολογία που πρέπει να γνωρίζετε σήμερα
  • 10 πράγματα στην τεχνολογία που πρέπει να γνωρίζετε σήμερα
  • 10 πράγματα στην τεχνολογία που πρέπει να γνωρίζετε σήμερα

Flexciton utiliza la inteligencia artificial para ayudar a las fábricas a optimizar las líneas de producción – TechCrunch


Flexciton, la startup con sede en Londres que utiliza AI para ayudar a las fábricas a optimizar las líneas de producción, ha recaudado £ 2,5 millones en financiamiento, en una ronda liderada por Backed VC. También participa Join Capital y el constructor de la empresa Entrepreneur First. La joven compañía lanzó en el sexto día de demostración de EF en 2016.

A lo largo de la llamada ola "Industria 4.0", Flexciton ha desarrollado una solución impulsada por la inteligencia artificial para optimizar la forma en que los fabricantes planifican y programan las "líneas de producción de varios pasos", lo que dice es una tarea matemática compleja que enfrentan todos los fabricantes. También es tradicionalmente manual, ya que las soluciones de software existentes aún dejan mucho del trabajo pesado para los humanos.

"Dirigir todas las fábricas del mundo es un plan para la producción de esa fábrica", explica el cofundador de Flexciton, Jamie Potter. “Este plan dicta todo lo que sucede en la fábrica. Planifique bien y una fábrica puede ser muy rentable, pero planificar mal y la misma fábrica podría entregar los pedidos de los clientes con retraso, gastar en exceso en equipos y materiales y destruir sus márgenes ".

Potter dice que normalmente un humano crea manualmente un plan basado en su experiencia pasada, que no siempre es óptimo. “La diferencia entre un plan Ok y el plan óptimo es enorme para una fábrica, planificar bien puede ahorrarle a una sola fábrica muchos millones de libras por año. El problema es que descubrir que el plan óptimo es uno de los problemas matemáticos más difíciles que existen en el mundo real ".

Que, por supuesto, es donde más máquinas pueden ayudar. La tecnología AI de Flexciton aprende de los datos de una fábrica, y Potter dice que puede entender exactamente cómo funciona esa fábrica. “Luego puede buscar entre los billones de opciones diferentes para encontrar el plan de producción más eficiente. "Los resultados pueden ser asombrosos también, ya que nuestra tecnología ha demostrado una y otra vez que es capaz de obtener ganancias de dos dígitos en el rendimiento de una fábrica", dice.

Ya generadora de ingresos, Flexciton tiene clientes en los sectores de textiles, alimentos, automotriz y semiconductores. “Nos encanta trabajar con fábricas particularmente complicadas. Aquí el problema de planificación es el más difícil y aquí es donde agregamos más valor ", dice Potter.

Para respaldar esto, Flexciton ha reclutado a varios expertos en el campo de la optimización industrial y la inteligencia artificial. El equipo actual de Flexciton ha publicado más de 140 documentos académicos revisados ​​por pares, que se centran en la aplicación práctica de esta tecnología en ocho casos de uso industrial diferentes. Para empezar, el científico senior de optimización de Flexciton, el Dr. Giorgos Kopanos, incluso ha publicado un libro sobre el tema.

5 razones convincentes para desechar sus valores corporativos hoy



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Getty

los Diccionario de negocios define los valores corporativos como:

Las filosofías o principios operativos que guían la conducta interna de una organización, así como su relación con sus clientes, socios y accionistas. Los valores centrales generalmente se resumen en la declaración de la misión o en la declaración de la compañía de los valores principales.

Implícita en esta declaración está la noción de que un conjunto de valores que emanan del equipo de liderazgo caerá en cascada & nbsp; a través de la organización, condicionando todo el comportamiento de los empleados para que se ajuste a ella.

Antes de que & nbsp; exploremos esta idea, echemos un vistazo a algunas declaraciones de valor corporativo:

Lloyds Bank: Poner a los clientes primero; Manteniéndolo simple; Haciendo la diferencia juntos.

Procter & amp; Jugar: Integridad; Liderazgo; Propiedad; Pasión por Ganar; Confianza.

IKEA: & nbsp;Liderazgo por ejemplo; Deseo constante de renovación; Unión y entusiasmo; Conciencia de los costos; Luchando por encontrar la realidad; La humildad y la fuerza de voluntad; Atreverse a ser diferente; Aceptar y delegar responsabilidades; Sencillez; Constantemente siendo "en camino".

Así que echemos un vistazo a algunos de estos valores en acción:

Grupo bancario Lloyds acusado de cargos de sobregiro 'juego'
Financial Times-13 Ene 2019
Se ha acusado a Lloyds Banking Group de "jugar con el sistema" al hacer que sus descubiertos sean más caros y Complicado durante la mayor parte de su …

Además de todos los otros problemas bien publicitados de este banco, & nbsp; ahora supuestamente utiliza la complejidad como una ventaja competitiva en contradicción directa con su valor declarado: Manteniéndolo simple.

En Michelle Malkin Artículo de National Review, & nbsp; ella sugiere que:

Gillette (una marca P & amp; G) ahora será recordada como la compañía que se hizo a sí misma al sacrificar una base de consumidores masiva en el altar del progresismo.

Bajo su & nbsp;Confianza valor, afirman: & nbsp;Respetamos a nuestros colegas, clientes y consumidores de P & amp; G, y los tratamos como queremos ser tratados. Por supuesto que podemos apuntar a sus & nbsp;Integridad Valor como base para esta campaña publicitaria, pero que aún deja una incongruencia sin resolver.

8 cosas que Ikea quiere que olvides& nbsp; en el Huffington Post se detallan algunos de los esqueletos del armario de paquetes de IKEA que harían que la mayoría de las declaraciones de valores salgan del agua. Como la suerte o el juicio lo tendrían, sus valores son suficientemente nebulosos (lo que es exactamente esforzándose por encontrar la realidad?) para escapar de este tipo de escrutinio.

Ahora, si no lo has notado, las declaraciones de valores de demolición son como disparar peces en un barril. Es tan fácil, no es muy divertido. El propósito & nbsp; aquí no es demostrar la fragilidad y vulnerabilidad de & nbsp; valores corporativos particulares, y por lo tanto mejorarlos, & nbsp; & nbsp; tanto como hacer un caso para borrarlos de la literatura corporativa por completo.

Por qué los valores no pueden funcionar

El problema con cualquier sistema de valores es que son inherentemente aspiracionales y están contravenidos como una cuestión de tiempo, o en la plenitud del tiempo. & Nbsp; Incluso las compañías que alcanzan los altos estándares que se imponen solo se están preparando para una eventual otoño.

Y como demuestra Sports Direct plc, la erosión de la reputación no siempre golpea la línea de fondo, sugiriendo que la sociedad está aún más interesada en el valor que en los valores.

Paradójicamente, cuando los líderes ilustrados alientan a sus organizaciones a fallar (aunque sea rápido, y no repetidamente) una falla de valores generalmente no se ve de la misma manera que descubrió Travis Kalanick de Uber. Aunque, posiblemente, en este ejemplo, los valores originales fueron bastante exitosos.

Volviendo a la definición de valores & nbsp; y la idea de que los valores caen en cascada, esto también es aspiracional. Lo que realmente sucede es que el comportamiento, independientemente de los valores, impregna el epicentro de la organización. Grant Freeland, en Forbes, demuestra cómo la cultura, que es simplemente un comportamiento colectivo, se condiciona a nivel de liderazgo.

Por supuesto, normalmente todos asienten sabiamente cuando se anuncia la declaración de valores, pero no siempre como lo describe Patrick Lencioni en su Artículo de HBR:

El CEO comenzó con orgullo al anunciar el importante papel que desempeñaría en la empresa un nuevo conjunto de valores corporativos (trabajo en equipo, calidad e innovación). Luego mostró a la asamblea, incluyendo a docenas de altos ejecutivos de todo el mundo, un video ingenioso que ilustró cada palabra con imágenes de atletas de clase mundial, música hinchada y fotos de empleados que saludaban torpemente a la cámara. Todo el esfuerzo apestaba a insinceridad. Cuando el CEO le preguntó alegremente a los miembros de la audiencia si querían verlo de nuevo, se encontró con un coro ruidoso de "¡No!" Estaba dolorosamente claro que su credibilidad había sido disparada.

Pero quizás el mayor obstáculo para los valores que entregan cualquier valor reside en nuestra humanidad. Somos inherentemente seres auto-organizados y auto-referentes. Por supuesto, nuestros marcos de referencia para hacer "lo correcto" no siempre están de acuerdo, pero la idea de que la definición de valores corporativos definirá el comportamiento individual es tan esencial que, con suerte, excluirá de la oficina a cualquier posible líder que lo crea. Si solo…

En resumen, aquí hay 5 razones para desechar los valores corporativos:

  1. Prepararon a la organización para una caída – ellos & nbsp;será & nbsp;estar quebrado
  2. Es difícil hacer que & nbsp; los valores sean sólidos sin hacerlos nebulosos
  3. Por lo general, representan liderazgo & nbsp; aspiración, no realidad corporativa
  4. En la práctica es el comportamiento lo que importa, no los valores.
  5. Las personas se refieren a sí mismas y no cambiarán sus valores como variables en un algoritmo

Y todo eso plantea la pregunta:

Entonces, si desechamos los valores, ¿qué usamos en su lugar?

Necesitamos líderes conscientes de nosotros mismos que entiendan la dinámica de su propio comportamiento porque es esto lo que moldeará y condicionará la cultura corporativa. Cuando los líderes se entiendan a sí mismos, entonces, y solo entonces, podrán vivir y propagar los comportamientos a los que realmente aspiran.

">

El Business Dictionary define los valores corporativos como:

Las filosofías o principios operativos que guían la conducta interna de una organización, así como su relación con sus clientes, socios y accionistas. Los valores centrales generalmente se resumen en la declaración de la misión o en la declaración de la compañía de los valores principales.

Implícita en esta afirmación está la noción de que un conjunto de valores que emanan del equipo de liderazgo caerá en cascada a través de la organización, condicionando todo el comportamiento de los empleados para que se ajuste a ella.

Antes de explorar esta idea, echemos un vistazo a algunas declaraciones de valor corporativo:

Lloyds Bank: Poner a los clientes primero; Manteniéndolo simple; Haciendo la diferencia juntos.

Procter & Gamble: Integridad; Liderazgo; Propiedad; Pasión por Ganar; Confianza.

IKEA: Liderazgo por ejemplo; Deseo constante de renovación; Unión y entusiasmo; Conciencia de los costos; Luchando por encontrar la realidad; La humildad y la fuerza de voluntad; Atreverse a ser diferente; Aceptar y delegar responsabilidades; Sencillez; Constantemente está "en el camino".

Así que echemos un vistazo a algunos de estos valores en acción:

Grupo bancario Lloyds acusado de cargos de sobregiro 'juego'
Financial Times-13 Ene 2019
Se ha acusado a Lloyds Banking Group de "jugar con el sistema" al hacer que sus descubiertos sean más caros y Complicado durante la mayor parte de su …

Además de todos los otros problemas bien publicitados de este banco, ahora está supuestamente utilizando la complejidad como una ventaja competitiva en contradicción directa con su valor declarado: Manteniéndolo simple.

En el artículo de la Revisión Nacional de Michelle Malkin, ella sugiere que:

Gillette (una marca de P&G) ahora será recordada como la compañía que se hizo a sí misma al sacrificar una base de consumidores masiva en el altar del progresismo.

Bajo su Confianza valor, afirman: Respetamos a nuestros colegas, clientes y consumidores de P&G, y los tratamos como queremos ser tratados. Por supuesto podemos apuntar a su Integridad Valor como base para esta campaña publicitaria, pero que aún deja una incongruencia sin resolver.

8 cosas que Ikea quiere que olvides en el Huffington Post detalla algunos esqueletos en el armario de la mochila de IKEA que harían que la mayoría de las declaraciones de valores salieran del agua. Como la suerte o el juicio lo tendrían, sus valores son suficientemente nebulosos (lo que es exactamente esforzándose por encontrar la realidad?) para escapar de este tipo de escrutinio.

Ahora, si no lo has notado, las declaraciones de valores de demolición son como disparar peces en un barril. Es tan fácil, no es muy divertido. El propósito aquí no es demostrar la fragilidad y vulnerabilidad de valores corporativos particulares y, por lo tanto, mejorarlos, tanto como hacer un caso para borrarlos de la literatura corporativa por completo.

Por qué los valores no pueden funcionar

El problema con cualquier sistema de valores es que son intrínsecamente aspiracionales y están contravenidos como algo natural o en la plenitud del tiempo. Incluso las empresas que alcanzan los altos estándares que se imponen solo se están preparando para una eventual caída.

Y como demuestra Sports Direct plc, la erosión de la reputación no siempre llega a la conclusión, lo que sugiere que la sociedad está aún más interesada en el valor que en los valores.

Paradójicamente, cuando los líderes ilustrados alientan a sus organizaciones a fallar (aunque sea rápido, y no repetidamente), un fracaso de valores generalmente no se ve de la misma manera que descubrió Travis Kalanick de Uber. Aunque, posiblemente, en este ejemplo, los valores originales fueron bastante exitosos.

Volviendo a la definición de valores y la idea de que los valores caen en cascada, esto también es aspiracional. Lo que realmente sucede es que el comportamiento, independientemente de los valores, impregna el epicentro de la organización. Grant Freeland, en Forbes, demuestra cómo la cultura, que es simplemente un comportamiento colectivo, se condiciona a nivel de liderazgo.

Por supuesto, normalmente todos asienten sabiamente cuando se anuncia la declaración de valores, pero no siempre como lo describe Patrick Lencioni en su artículo de HBR:

El CEO comenzó con orgullo al anunciar el importante papel que desempeñaría en la empresa un nuevo conjunto de valores corporativos (trabajo en equipo, calidad e innovación). Luego mostró a la asamblea, incluyendo a docenas de altos ejecutivos de todo el mundo, un video ingenioso que ilustró cada palabra con imágenes de atletas de clase mundial, música hinchada y fotos de empleados que saludaban torpemente a la cámara. Todo el esfuerzo apestaba a insinceridad. Cuando el CEO le preguntó alegremente a los miembros de la audiencia si querían verlo de nuevo, se encontró con un coro ruidoso de "¡No!" Estaba dolorosamente claro que su credibilidad había sido disparada.

Pero quizás el mayor obstáculo para los valores que entregan cualquier valor reside en nuestra humanidad. Somos inherentemente seres auto-organizados y auto-referentes. Por supuesto, nuestros marcos de referencia para hacer "lo correcto" no siempre están de acuerdo, pero la idea de que la definición de valores corporativos definirá el comportamiento individual es tan importante que, con suerte, excluirá del cargo a cualquier posible líder que lo crea. Si solo…

En resumen, aquí hay 5 razones para desechar los valores corporativos:

  1. Prepararon la organización para una caída – será estar quebrado
  2. Es difícil hacer valores robustos sin hacerlos nebulosos.
  3. En general, representan aspiración de liderazgo, no realidad corporativa.
  4. En la práctica es el comportamiento lo que importa, no los valores.
  5. Las personas se refieren a sí mismas y no cambiarán sus valores como variables en un algoritmo

Y todo eso plantea la pregunta:

Entonces, si desechamos los valores, ¿qué usamos en su lugar?

Necesitamos líderes conscientes de nosotros mismos que entiendan la dinámica de su propio comportamiento porque es esto lo que moldeará y condicionará la cultura corporativa. Cuando los líderes se entiendan a sí mismos, entonces, y solo entonces, podrán vivir y propagar los comportamientos a los que realmente aspiran.