Emprendedor en serie Luca Maggiora en clubes nocturnos, celebridades y sus ambiciones



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Emprendedor en serie Luca Maggiora

¿Qué hace que Leonardo DiCaprio, Drake y Rihanna quieran aparecer en tu club? Si alguien puede responder a esta pregunta es Luca Maggiora. Nos atrapó con el fundador de Luxx, Project, Toy Room, Scandal y Charlie para saber más.

Philip Salter: ¿Qué te inspiró a pasar de la banca para convertirte en empresario, y por qué los clubes nocturnos?

Luca Maggiora: Desde que era joven, siempre quise tener mi propio negocio. Los clubes nocturnos eran mi pasatiempo en el lado de mi trabajo bancario como analista de crédito para Intesa Sanpaolo Bank.

La banca fue genial para mí porque me dio una mentalidad de estrategia y plazos, pero descubrí que tenía talento en la industria de la hospitalidad al organizar eventos y llevarlos a clubes nocturnos en el oeste de Londres. Cuando el trabajo de mi vida nocturna me daba más dinero que a la banca, dejé la banca para crear mi primer club boutique en el West End, llamado Luxx, que se especializaba en EDM y DJ de música house.

Salador: ¿Cuál es tu truco para hacer que gente famosa ingrese a tus clubes? ¿Y hasta qué punto esto convence a otros a venir?

Maggiora: No hay truco para conseguir celebridades en un club. Mi objetivo es crear un lugar fresco donde cualquier persona tenga un momento increíble con un gran servicio en un entorno seguro y seguro. Si nuestros huéspedes famosos confían en que nuestro equipo los cuidará y los tratará como a un rey o una reina, volverán; Muchas veces damos feedback a sus amigos famosos que seguirán.

Salador: ¿Qué diferencias ves entre el espíritu empresarial en Italia frente al Reino Unido?

Maggiora: Hay grandes diferencias. La burocracia gubernamental en Italia es la razón por la cual es casi imposible para los jóvenes empresarios abrir un negocio sin impuestos enormes y navegar por regulaciones complejas. En el Reino Unido, literalmente se tarda unos minutos en abrir un negocio limitado.

Salador: ¿Cuáles son las principales diferencias, ventajas y desventajas, entre abrir y administrar un club nocturno y un restaurante?

Maggiora: La ventaja de tener un club nocturno sobre un restaurante es que el rendimiento financiero puede ser mucho más rápido con un club si va bien. La oportunidad de obtener un retorno de la inversión es mucho mayor a medida que el negocio prospera con las ventas de alcohol, las grandes ventas de botellas y los gastos mínimos de mesa. Por otro lado, es extremadamente difícil crear una marca de discoteca fuerte, ya que hay una audiencia limitada de personas que necesitas atraer con tu nueva idea.

La vida útil de un club nocturno también es generalmente muy breve, ya que necesita mantener un lugar "fresco" para un grupo rotativo de jetsetters internacionales que se aburren muy rápidamente. Sin embargo, la amplitud de oportunidades para los conceptos de restaurantes es enorme y la creciente atracción por los conceptos de alimentos, el éxito de los chefs como marcas y la demanda y el deseo de alimentos de alta calidad no están disminuyendo.

Salador: ¿Qué consejo de negocios le darías a tu yo más joven?

Maggiora: Le diría a mi yo más joven que no se apresure, mire a su alrededor, piense las cosas, simplifique su vida y haga una cosa extremadamente bien. Además, & nbsp; no tenga miedo de salir de su zona de confort por algo en lo que cree profunda y profundamente.

Salador: ¿Cómo crees que se desarrollará la vida nocturna de Londres en los próximos 5 o 10 años? ¿Y cuáles son tus ambiciones?

Maggiora: Las personas que van a ir de discoteca ahora son una generación más joven que hace 10 años. Lo mejor de todo es que la vida nocturna nunca morirá, ya que la gente siempre querrá salir de fiesta. Sin embargo, espero que la tendencia de la fiesta sea que la gente quiera ir a bares y bares de miembros más que clubes.

Mi ambición para los próximos 10 años para mi negocio es seguir creciendo, centrándome en restaurantes y hoteles boutique. Quiero mantener mi negocio principal fuerte, que son los clubes del West End.

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Emprendedor en serie Luca Maggiora

¿Qué hace que Leonardo DiCaprio, Drake y Rihanna quieran aparecer en tu club? Si alguien puede responder a esta pregunta es Luca Maggiora. Nos atrapó con el fundador de Luxx, Project, Toy Room, Scandal y Charlie para saber más.

Philip Salter: ¿Qué te inspiró a pasar de la banca para convertirte en empresario, y por qué los clubes nocturnos?

Luca Maggiora: Desde que era joven, siempre quise tener mi propio negocio. Los clubes nocturnos eran mi pasatiempo en el lado de mi trabajo bancario como analista de crédito para Intesa Sanpaolo Bank.

La banca fue genial para mí porque me dio una mentalidad de estrategia y plazos, pero descubrí que tenía talento en la industria de la hospitalidad al organizar eventos y llevarlos a clubes nocturnos en el oeste de Londres. Cuando el trabajo de mi vida nocturna me daba más dinero que a la banca, dejé la banca para crear mi primer club boutique en el West End, llamado Luxx, que se especializaba en EDM y DJ de música house.

Salador: ¿Cuál es tu truco para hacer que gente famosa ingrese a tus clubes? ¿Y hasta qué punto esto convence a otros a venir?

Maggiora: No hay truco para conseguir celebridades en un club. Mi objetivo es crear un lugar fresco donde cualquier persona tenga un momento increíble con un gran servicio en un entorno seguro y seguro. Si nuestros huéspedes famosos confían en que nuestro equipo los cuidará y los tratará como a un rey o una reina, volverán; Muchas veces damos feedback a sus amigos famosos que seguirán.

Salador: ¿Qué diferencias ves entre el espíritu empresarial en Italia frente al Reino Unido?

Maggiora: Hay grandes diferencias. La burocracia gubernamental en Italia es la razón por la cual es casi imposible para los jóvenes empresarios abrir un negocio sin impuestos enormes y navegar por regulaciones complejas. En el Reino Unido, literalmente se tarda unos minutos en abrir un negocio limitado.

Salador: ¿Cuáles son las principales diferencias, ventajas y desventajas, entre abrir y administrar un club nocturno y un restaurante?

Maggiora: La ventaja de tener un club nocturno sobre un restaurante es que el rendimiento financiero puede ser mucho más rápido con un club si va bien. La oportunidad de obtener un retorno de la inversión es mucho mayor a medida que el negocio prospera con las ventas de alcohol, las grandes ventas de botellas y los gastos mínimos de mesa. Por otro lado, es extremadamente difícil crear una marca de discoteca fuerte, ya que hay una audiencia limitada de personas que necesitas atraer con tu nueva idea.

La vida útil de un club nocturno también es generalmente muy breve, ya que necesita mantener un lugar "fresco" para un grupo rotativo de jetsetters internacionales que se aburren muy rápidamente. Sin embargo, la amplitud de oportunidades para los conceptos de restaurantes es enorme y la creciente atracción por los conceptos de alimentos, el éxito de los chefs como marcas y la demanda y el deseo de alimentos de alta calidad no están disminuyendo.

Salador: ¿Qué consejo de negocios le darías a tu yo más joven?

Maggiora: Le diría a mi yo más joven que no se apresure, mire a su alrededor, piense las cosas, simplifique su vida y haga una cosa extremadamente bien. Además, no tengas miedo de salir de tu zona de confort por algo en lo que crees y de verdad.

Salador: ¿Cómo crees que se desarrollará la vida nocturna de Londres en los próximos 5 o 10 años? ¿Y cuáles son tus ambiciones?

Maggiora: Las personas que van a ir de discoteca ahora son una generación más joven que hace 10 años. Lo mejor de todo es que la vida nocturna nunca morirá, ya que la gente siempre querrá salir de fiesta. Sin embargo, espero que la tendencia de la fiesta sea que la gente quiera ir a bares y bares de miembros más que clubes.

Mi ambición para los próximos 10 años para mi negocio es seguir creciendo, centrándome en restaurantes y hoteles boutique. Quiero mantener mi negocio principal fuerte, que son los clubes del West End.