El ejército de los EE. UU. Puede liderar la salud mental y la prevención del suicidio



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Mensaje invitado de Barbara Van Dahlen, Ph.D., Directora Ejecutiva de PREVENTS Executive Order Task Force

Hoy en día, las instituciones son cada vez más responsables de su impacto en el medio ambiente, la sociedad y su propia fuerza laboral. A medida que los empleadores consideran sus prioridades estratégicas para las próximas décadas, incluida la forma de cumplir con estas nuevas expectativas, la actual crisis de salud mental es un desafío que necesita una acción inmediata. Se necesitará un firme compromiso intersectorial para cambiar el paradigma en torno a la salud mental y crear comunidades más saludables. & Nbsp;

Los empleadores se están volviendo más proactivos en fomentar una cultura de salud mental al mejorar los beneficios y reducir el estigma para ayudar a todos los empleados a convertirse en ciudadanos y trabajadores más productivos. Un componente urgente de este trabajo es la prevención del suicidio: la tasa general en los Estados Unidos aumentó en más del 33 por ciento entre 1999 y 2017. Es la segunda causa principal de muerte para personas de 10 a 34 años de edad, la cuarta causa principal entre personas de 35 a 54 años de edad, y la octava causa principal entre las personas de 55 a 64 años de edad.

Debido a varios factores, algunos relacionados con el servicio a nuestro país, nuestras comunidades militares y de veteranos tienen un riesgo especialmente alto de problemas de salud mental y suicidio. En los últimos seis años solo, 45,000 veteranos y miembros del servicio activo murió por & nbsp; suicidio: más muertes que el número total de muertes de combate en Irak y Afganistán combinadas. De hecho, las tasas de suicidio para nuestros veteranos varones son una vez y media más altas que las de los civiles no veteranos, y las mujeres veteranas tienen una tasa dos veces más alta que sus contrapartes civiles.

Los desafíos únicos de salud mental del personal militar y los veteranos presentan una oportunidad increíble para que las comunidades militares y de veteranos lideren de una manera poderosa. & Nbsp; El ejército de EE. UU. Es el el mayor empleador del mundo, y su influencia en quienes sirven es prácticamente inigualable.

Además, los Departamentos de Defensa y Asuntos de Veteranos han logrado un progreso impresionante en el aumento de la capacidad de su fuerza laboral de salud mental, mejorar la detección de depresión y alentadores tratamientos basados ​​en evidencia. Además, el 5 de marzothEn 2019, el Presidente firmó la Orden Ejecutiva 13861 para ampliar y acelerar el progreso que ha comenzado a abordar la epidemia de suicidios en nuestra nación. La PREVENCIÓN (Hoja de ruta de los presidentes para empoderar a los veteranos y poner fin a una tragedia nacional de suicidio) es un esfuerzo interinstitucional a nivel de gabinete encargado de desarrollar el primer enfoque de salud pública para abordar el suicidio.

La investigación será una pieza clave del esfuerzo de PREVENIR y cualquier estrategia para mejorar el tratamiento para los veteranos, nuestros militares y toda América. Afortunadamente, se ha trabajado mucho en torno a TEPT y muchos esfuerzos, incluido un enfoque integral de prevención del suicidio de la Corporación RAND – enfóquese en desarrollar estrategias para quienes sirven y sus familias. & nbsp; Por supuesto, cuidar al personal militar y a los veteranos requiere comprender sus desafíos únicos:

Fomentar transiciones suaves y duraderas de regreso a la vida civil

Asegurar que los veteranos tengan opciones profesionales estables y significativas después del servicio es fundamental para prevenir el suicidio y puede dar un sentido de propósito después del servicio militar. Una forma de mejorar estas trayectorias profesionales es promover alianzas público-privadas multidimensionales que no solo incentiven a los empleadores del sector privado a contratar veteranos, sino que también sostengan que los veteranos reciben atención de alta calidad como parte de sus beneficios, especialmente el apoyo entre pares.

Aumentar el acceso a la atención preventiva y mejorar la respuesta a las crisis.

La atención preventiva y la respuesta a las crisis son, respectivamente, la primera y la última línea de defensa contra el suicidio, y los servicios en cada área deben ser sólidos y de fácil acceso. Sin embargo, se necesita liderazgo. Nuestros empleadores, incluido el Departamento de Defensa, pueden ayudar a garantizar que nuestros Veteranos y empleados comprendan cómo acceder a la ayuda cuando y cómo la necesitan; También podrían alentar e incentivar a los contratistas para que la salud mental sea una prioridad para aquellos que dejan el ejército y se unen a la fuerza laboral del sector privado.

Crear una cultura de salud mental desde el campo de entrenamiento hasta la vida después del ejército. & Nbsp;

Aquellos que sirven en el ejército enfrentan la barrera de superar la idea de que estar "en forma para el servicio" significa ser capaz de manejar el dolor y el sufrimiento emocional sin buscar ayuda o quejarse. Si bien esta cultura de dureza mental claramente tiene un enorme valor dentro de las fuerzas armadas, hace que sea difícil para los necesitados buscar la ayuda que merecen. & Nbsp; Educar a los hombres y mujeres que sirven sobre la importancia de cuidar su estado mental, tal como hacen su estado físico, además de ayudarlos a aprender a identificar su riesgo de depresión e ideas suicidas son formas de eliminar posibles barreras culturales.

Es solo mediante la participación de todas nuestras instituciones, y personas influyentes, que podemos crear un cambio real en la salud mental y la prevención del suicidio. Como una de las instituciones y culturas más influyentes del mundo, con algunos de los líderes más influyentes, nuestra comunidad militar y de veteranos puede liderar el camino. & Nbsp; & nbsp;

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Mensaje invitado de Barbara Van Dahlen, Ph.D., Directora Ejecutiva de PREVENTS Executive Order Task Force

Hoy en día, las instituciones son cada vez más responsables de su impacto en el medio ambiente, la sociedad y su propia fuerza laboral. A medida que los empleadores consideran sus prioridades estratégicas para las próximas décadas, incluida la forma de cumplir con estas nuevas expectativas, la actual crisis de salud mental es un desafío que necesita una acción inmediata. Se necesitará un firme compromiso intersectorial para cambiar el paradigma en torno a la salud mental y crear comunidades más saludables.

Los empleadores se están volviendo más proactivos en fomentar una cultura de salud mental al mejorar los beneficios y reducir el estigma para ayudar a todos los empleados a convertirse en ciudadanos y trabajadores más productivos. Un componente urgente de este trabajo es la prevención del suicidio: la tasa general en los Estados Unidos aumentó en más del 33 por ciento entre 1999 y 2017. Es la segunda causa principal de muerte para personas de 10 a 34 años de edad, la cuarta causa principal entre personas de 35 a 54 años de edad, y la octava causa principal entre las personas de 55 a 64 años de edad.

Debido a varios factores, algunos relacionados con el servicio a nuestro país, nuestras comunidades militares y de veteranos tienen un riesgo especialmente alto de problemas de salud mental y suicidio. Solo en los últimos seis años, 45,000 veteranos y miembros del servicio activo murieron por suicidio, más muertes que la cantidad total de muertes de combate en Irak y Afganistán juntas. De hecho, las tasas de suicidio para nuestros veteranos varones son una vez y media más altas que las de los civiles no veteranos, y las mujeres veteranas tienen una tasa dos veces más alta que sus contrapartes civiles.

Los desafíos únicos de salud mental del personal militar y los veteranos presentan una oportunidad increíble para que las comunidades militares y de veteranos lideren de una manera poderosa. El ejército de los EE. UU. Es el empleador más grande del mundo, y su influencia en los que sirven es prácticamente inigualable.

Además, los Departamentos de Defensa y Asuntos de Veteranos han logrado un progreso impresionante en el aumento de la capacidad de su fuerza laboral de salud mental, mejorando la detección de depresión y fomentando tratamientos basados ​​en evidencia. Además, el 5 de marzothEn 2019, el Presidente firmó la Orden Ejecutiva 13861 para ampliar y acelerar el progreso que ha comenzado a abordar la epidemia de suicidios en nuestra nación. La PREVENCIÓN (Hoja de ruta de los presidentes para empoderar a los veteranos y poner fin a una tragedia nacional de suicidio) es un esfuerzo interinstitucional a nivel de gabinete encargado de desarrollar el primer enfoque de salud pública para abordar el suicidio.

La investigación será una pieza clave del esfuerzo de PREVENIR y cualquier estrategia para mejorar el tratamiento para los veteranos, nuestros militares y toda América. Afortunadamente, se ha trabajado mucho en torno al TEPT y muchos esfuerzos, incluido un enfoque integral de prevención del suicidio de la Corporación RAND, se centran en el desarrollo de estrategias para quienes sirven y sus familias. Por supuesto, cuidar al personal militar y a los veteranos requiere comprender sus desafíos únicos:

Fomentar transiciones suaves y duraderas de regreso a la vida civil

Asegurar que los veteranos tengan opciones profesionales estables y significativas después del servicio es fundamental para prevenir el suicidio y puede dar un sentido de propósito después del servicio militar. Una forma de mejorar estas trayectorias profesionales es promover alianzas público-privadas multidimensionales que no solo incentiven a los empleadores del sector privado a contratar veteranos, sino que también sostengan que los veteranos reciben atención de alta calidad como parte de sus beneficios, especialmente el apoyo entre pares.

Aumentar el acceso a la atención preventiva y mejorar la respuesta a las crisis.

La atención preventiva y la respuesta a las crisis son, respectivamente, la primera y la última línea de defensa contra el suicidio, y los servicios en cada área deben ser sólidos y de fácil acceso. Sin embargo, se necesita liderazgo. Nuestros empleadores, incluido el Departamento de Defensa, pueden ayudar a garantizar que nuestros Veteranos y empleados comprendan cómo acceder a la ayuda cuando y cómo la necesitan; También podrían alentar e incentivar a los contratistas para que la salud mental sea una prioridad para aquellos que dejan el ejército y se unen a la fuerza laboral del sector privado.

Creando una cultura de salud mental desde el campo de entrenamiento hasta la vida después del ejército.

Aquellos que sirven en el ejército enfrentan la barrera de superar la idea de que estar "en forma para el servicio" significa ser capaz de manejar el dolor y el sufrimiento emocional sin buscar ayuda o quejarse. Si bien esta cultura de dureza mental claramente tiene un enorme valor dentro de las fuerzas armadas, hace que sea difícil para los necesitados buscar la ayuda que merecen. Educar a los hombres y mujeres que sirven sobre la importancia de cuidar su estado físico mental, al igual que lo hacen con su estado físico, así como ayudarlos a aprender a identificar su riesgo de depresión e ideación suicida, son formas de eliminar posibles barreras culturales.

Es solo mediante la participación de todas nuestras instituciones, y personas influyentes, que podemos crear un cambio real en la salud mental y la prevención del suicidio. Como una de las instituciones y culturas más influyentes del mundo, con algunos de los líderes más influyentes, nuestra comunidad militar y de veteranos puede liderar el camino.