5 cosas que los empleados realmente quieren en un jefe


Crédito de la imagen: Rawpixel.com / Shutterstock

Cada uno tiene ideas diferentes de cómo se ve un gran líder. Algunos grandes líderes son fuertes y fuertes, otros son sensibles y compasivos, y otros son directos y poderosos.

Si bien ciertos aspectos del liderazgo siguen siendo universalmente ciertos, sus empleados pueden desear otras cualidades de liderazgo. ¿Cuáles son los rasgos que los empleados buscan universalmente en un verdadero líder?

Como resultado, la mayoría de los rasgos que los empleados buscan en los líderes son los mismos rasgos que tienen en la más alta estima por sí mismos. En junio de 2018, una consultora de trabajo llamada The Predictive Index realizó una encuesta a más de 5,000 personas para descubrir qué es lo que hace a un gran jefe. Sus resultados muestran que características como la autoconciencia, la humildad, la pasión y la paciencia son valores que los empleados buscan en los mejores líderes y rasgos que buscan emular.

¿Cómo cultivas estos rasgos? Tome en serio los siguientes cinco conceptos clave y se asegurará de que su negocio florecerá y sus empleados lo considerarán un gran líder.

Los empleados quieren el respeto de un líder.

No subestime el poder del respeto, especialmente cuando se trata de rasgos que los empleados buscan en un líder. Un estudio reciente de Harvard Business Review encontró que el respeto es lo que los empleados más quieren de un líder. De hecho, tener el respeto de un líder ofrece los mejores resultados en las cinco categorías que examinó el estudio: salud y bienestar, confianza y seguridad, disfrute y satisfacción, enfoque y priorización, y significado y significado. Lo más importante es que los empleados que se sienten respetados por sus jefes terminan un 55 por ciento más comprometidos en el trabajo.

Entonces, ¿cómo desarrollas el respeto como líder? Primero, necesitas ser consciente de ti mismo. Sepa dónde están sus defectos y puntos ciegos. Una vez que esté al tanto de estos, trabaje para mejorarlos continuamente utilizando los comentarios de asesores, mentores y compañeros de trabajo de confianza para ajustar su comportamiento.

Para que tus empleados se sientan respetados, debes escucharlos. Esto significa desarrollar conciencia acerca de sus hábitos de escucha y practicar comportamientos para mejorar esos hábitos. ¿Interrumpes a tus empleados cuando están hablando? ¿Te apresuras constantemente por temas que no quieres discutir? Confíe en su red de asesores y mentores de confianza para ayudarlo a identificar lugares para mejorar sus habilidades de escucha.

Finalmente, para asegurarse de que sus empleados se sientan respetados, es crucial tomarse un tiempo para reflexionar sobre su propio comportamiento y aprender de los errores que pueda cometer. Cada interacción humana es una oportunidad para aprender y mejorar, y si aborda su vida laboral con curiosidad e interés, sus empleados se sentirán respetados.

Los empleados quieren sentirse escuchados.

Un estudio realizado en 2016 por el proveedor de capacitación en liderazgo Dale Carnegie mostró que el 88 por ciento de los encuestados valora ser escuchado por sus jefes. El simple hecho de escuchar a sus empleados puede proporcionar una fuente de respeto y también puede hacer que los empleados sean más propensos a quedarse en su empresa cuando las cosas se ponen difíciles.

¿Por qué? Los empleados que se sienten parte de un equipo que se respeta y se escuchan entre sí a menudo se mantendrán activos incluso durante los momentos difíciles porque se sienten valorados. Cuando los empleados no se sienten escuchados, la marca interna de la compañía cae en picado y corre el riesgo de perder a algunas de sus mejores personas.

Escuchar es solo un buen negocio. Si escucha la variedad de voces y opiniones que tienen sus empleados, es posible que descubra soluciones innovadoras u oportunidades que de lo contrario no podrían haber surgido.

Entonces, ¿cómo desarrollas tus habilidades de escucha? Primero, calla ese diálogo interno. Asegúrese de estar completamente presente cuando alguien está hablando. Para crear ese tipo de espacio, programe una cantidad de tiempo establecida (¡incluso 30 minutos hará maravillas!) Para reflexionar y escribir sus propios pensamientos en un papel. Haga una lluvia de ideas sobre soluciones y escriba notas sobre los próximos pasos para que pueda olvidarse de las cosas más importantes y dedique su tiempo y energía a escuchar las necesidades de sus empleados.

Segundo, respeta el tiempo de las personas, incluido el tuyo. Si una conversación se sale del tema o se desvía, vuelve al tema y mantenlo allí. Al establecer límites en los temas y el tiempo de discusión, le demuestra a sus empleados que respeta lo que han venido a decir, y respeta el tiempo que se han comprometido. También mantiene su propio itinerario y demuestra que no solo respeta el tiempo de los demás, sino que también respeta el suyo.

Los empleados quieren honestidad

La honestidad sirve como una puerta de entrada para la confianza, el respeto y la inspiración. Hacer lo correcto simplemente porque es lo correcto le ganará el respeto de sus empleados, y es un fantástico ejemplo para que lo sigan.

En el entorno laboral actual, los empleados son muy capaces de detectar falsedades y errores. Si miente, mimar o contar verdades a su fuerza laboral, es probable que cause un daño irreparable a su reputación como líder y a la marca de su compañía en general.

Entonces, ¿cómo cultivar la honestidad? Di la verdad aun cuando no sea muy bonita. Admitir cuando estás equivocado no es un signo de debilidad sino un signo de fortaleza. Recuerda, todos somos humanos y todos cometemos errores. La apertura de sus vulnerabilidades lo hace relacionable y demuestra que puede ser honesto incluso cuando no es muy bonito.

Los empleados quieren que sigas adelante

Al igual que la honestidad, cumplir con los compromisos que usted asume como líder es absolutamente vital para los empleados. Al hacer y cumplir las promesas, demuestra que es un líder confiable y confiable. Usted también establece un ejemplo para el equipo.

No cumplir con un compromiso puede ser tan perjudicial como decir una mentira absoluta. Una vez que demuestres que simplemente le prestas atención a algo, puede llevarte años recuperar ese terreno perdido. Al cumplir con sus compromisos, fomenta un ambiente de respeto y valor que se filtra en toda la organización.

Los empleados quieren sentirse valorados.

Dar crédito donde se debe el crédito es una de las cosas clave que hacen los grandes líderes. No todas las grandes ideas provienen de c-suite, y el éxito en los negocios siempre requiere un esfuerzo colectivo. Al asegurarse de que sus empleados reciban los elogios que merecen, usted crea un ambiente donde las personas se sienten valoradas por sus opiniones, pensamientos e ideas.

Un líder que señala los éxitos de su personal puede cosechar los beneficios del respeto y la admiración de sus empleados. Compartir la riqueza de las buenas noticias (y las malas) siempre es una buena idea si quieres ser un gran líder. Al reconocer los logros de sus equipos, los grandes líderes fomentan la competencia y la colaboración entre los miembros del equipo porque se esfuerzan por mejorar su propio desempeño y obtener los buenos ejemplos proporcionados. Cuando llama a los logros del equipo, levanta el colectivo y su negocio florecerá.

Estas son las cinco características principales que los empleados buscan en un líder. Al continuar desarrollando sus propias habilidades y estilo de liderazgo, fomenta estos rasgos y ayuda a crear un ambiente de respeto y confianza. También se asegura de que sus empleados querrán quedarse con usted a través de gruesos y delgados. Es un gran liderazgo e incluso mejores negocios.

Angela koch

Como CEO de US Money Reserve, uno de los mayores distribuidores privados de monedas de oro, plata y platino del gobierno de EE. UU., Superviso todos los aspectos de la operación, al mismo tiempo que establezco la cultura y el ritmo de toda la organización. Con una experiencia comprobada en planificación de negocios, estrategia, fusiones, adquisiciones y operaciones, tengo un profundo conocimiento de cómo dirigir un negocio exitoso. Creo firmemente que las personas hacen el negocio, y estoy agradecido de trabajar con un equipo que es muy parecido a una familia. Han posicionado a US Money Reserve para ser un líder confiable en metales preciosos y siempre pongo a nuestros clientes y empleados en primer lugar.

Las muertes por arma de fuego aumentan bruscamente entre los escolares de Estados Unidos


Por Robert Preidt

Reportero de HealthDay

VIERNES, 22 de marzo de 2019 (HealthDay News) – Las muertes relacionadas con armas de fuego en niños en edad escolar en los Estados Unidos están aumentando a un ritmo alarmante, informan investigadores.

De acuerdo con un nuevo estudio dirigido por investigadores de la Florida Atlantic University, en 2017, la violencia con armas de fuego reclamó a los niños de 5 a 18 años de edad que a los oficiales de policía o miembros en servicio activo del ejército de los Estados Unidos.

"Es alarmante que en 2017, hubieran 144 policías que murieron en el cumplimiento del deber y alrededor de 1,000 militares en servicio en todo el mundo que murieron, mientras que 2,462 niños en edad escolar fueron asesinados por armas de fuego", dijo el autor principal del estudio, el Dr. Charles. Hennekens dijo en un comunicado de prensa de la FAU. Es profesor de medicina en la Facultad de Medicina Schmidt de la universidad.

El estudio a nivel nacional encontró casi 39,000 muertes relacionadas con armas de fuego entre niños de 5 a 18 años entre 1999 y 2017. Eso incluyó casi 6,500 muertes entre niños de 5 a 14 años de edad, y más de 32,400 entre adolescentes mayores.

Los aumentos significativos comenzaron en 2009, con una ola de disparos entre los niños de 5 a 14 años, seguidos por una ola similar entre los adolescentes a partir de 2014. Ambas oleadas, que los investigadores describieron como epidemias, continuaron hasta 2017, la más reciente Año para el que se dispone de datos.

Las muertes relacionadas con armas de fuego durante el período representaron el 5.6 por ciento de las muertes en el grupo más joven y casi el 20 por ciento entre los niños mayores.

Los investigadores también encontraron aumentos estadísticamente significativos en las muertes relacionadas con armas de fuego entre los niños negros de 5 a 14 años de edad, a partir de 2013.

Hennekens comparó los intentos de detener la epidemia sin control de armas para tratar de frenar las muertes por cáncer de pulmón debido a los cigarrillos sin reducir el consumo de tabaco.

El análisis de los datos del Centro Nacional de Estadísticas de Salud de EE. UU. También analizó las causas de muerte entre los niños en edad escolar. Se dijo que el 61 por ciento fue el resultado de un asalto; 32 por ciento fueron de suicidio; 5 por ciento fueron accidentales; y 2 por ciento indeterminado.

Los negros representaron el 41 por ciento de todas las muertes, y el 86 por ciento fueron niños.

Los autores dijeron que los hallazgos, publicados el 21 de marzo en el Revista Americana de Medicina, revelan importantes retos de política y salud pública.

WebMD Noticias de HealthDay

Fuentes

FUENTE: Florida Atlantic University, comunicado de prensa, 21 de marzo de 2019



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Reingreso a la vida pública dada a supuestos abusadores



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¿Debería Rob Porter regresar a la vida pública después de no mostrar ningún remordimiento por sus presuntas víctimas? & Nbsp; El Wall Street Journal cree que sí. (Foto de Jabin Botsford / The Washington Post a través de Getty Images)

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Rob Porter. Louis CK. Mario Battali. Tres hombres acusados ​​de comportamiento abusivo repetido. & Nbsp; Todos han intentado volver a entrar en la atención pública.

Cuando Louis CK escribió en noviembre de 2017, "Estas historias son ciertas,"& nbsp; nunca hubo & nbsp; una & nbsp; disculpa directa a las mujeres a las que presuntamente abusó. & nbsp; El escribio, "El poder que tenía sobre estas mujeres es que me admiraban. Y yo empuñé ese poder de manera irresponsable. Me arrepiento de mis acciones."& nbsp; No hay una apariencia real de "Lo siento" a las presuntas víctimas. & nbsp; Lo más cerca que se pone es, "Y casi no puedo envolver mi cabeza alrededor del alcance del dolor que les causé." Tenga en cuenta el & nbsp; posible subtexto allí:Realmente no entiendo cómo los he lastimado.. & nbsp;Para cerrar, Louis CK escribió, "Ahora daré un paso atrás y tardaré mucho en escuchar." Ese "Paso atrás" incluido sets sorpresa en un club de comedia en agosto de 2018, y él & nbsp;comenzó una gira de comedia finales de 2018.

Mario battali al corriente, "Mi comportamiento fue incorrecto y no hay excusas. Asumo toda la responsabilidad," y luego agregó una receta de rollos de canela al final. & nbsp; No hubo una disculpa real a las presuntas víctimas. & Nbsp; Adivina de qué hablaba principalmente la gente cuando su "disculpa" ¿salió? El hecho de que hubiera una receta estaba al final, no sobre su comportamiento real. & Nbsp; La estratagema funcionó. & Nbsp; A partir de abril de 2018, consultaba con otros sobre haciendo una reaparición.

Rob Porter mostró su contrición a través de una declaración en febrero de 2018, "Estas acusaciones indignantes son simplemente falsas. & Nbsp; He sido transparente y veraz sobre estas afirmaciones viles, pero no seguiré involucrándome públicamente con una campaña de desprestigio coordinada,"& nbsp;y escribiendo un pro-Trump & nbsp;Wall Street Journal op-ed noble, "Inauguración del gran comercio de Trump"& nbsp; la semana pasada.

Las dos ex esposas de Rob Porter, Jeannie Willoughby y Colbie Holderness, alegan Porter abusó de ellos física, emocional y verbalmente.. Willoughby recibió una orden de protección de emergencia contra Porter.& nbsp; debido a su comportamiento violento. & nbsp; & nbsp;Piensa que estos son "sólo" incidentes aislados? & nbsp; Más de 1 de cada 3 mujeres y 1 de cada 4 hombres han sido víctimas de violencia por parte de un compañero íntimo, & nbsp;Según el CDC en 2010. & nbsp; & nbsp;

De la editorial de Porter, Willoughby escribió, "Rob todavía tiene que mostrar públicamente arrepentimiento o arrepentimiento por sus acciones. Dándole una voz antes de que haya hecho ese trabajo crítico eleva sus opiniones por encima de la dignidad de Colbie y la mía."

Esto plantea un punto excelente: cuando otros han sido acusados ​​de comportamiento abusivo, ¿se les debería dar un foro público antes de abordar la naturaleza de esas acusaciones?

Supongamos que los abusadores tienen al menos tendencias narcisistas, si no se pueden diagnosticar con el trastorno narcisista de la personalidad (NPD). & Nbsp; (Para aclarar, ninguno de estos hombres ha revelado un diagnóstico de NPD). & Nbsp; Parte de tener tendencias narcisistas es un sentimiento de derecho. & Nbsp; Esto incluye Derecho romántico, académico, sexual y divino.. Sienten que están por encima de las reglas y leyes de la sociedad: el narcisista piensa: Las reglas & nbsp; son para personas que no son lo suficientemente inteligentes como para sortearlas.. & nbsp; Ese proceso de pensamiento es uno de los principales defectos de un narcisista: él cree que se ha saltado a través de su intelecto solo, en lugar de un equipo de médicos especializados, facilitadores, una publicación voluntaria y pura suerte.

Los narcisistas también se alimentan de un sentimiento de poder. & Nbsp; Darle a alguien una voz internacional de nuevo refuerza & nbsp; su derecho y también su furia narcisista por ser "mal hecho" por sus acusadores. & nbsp;

Porter muy probablemente no volvió a entrar en el Wall Street Journal a través de su deslumbrante escritura o habilidades políticas. & nbsp; Lo más probable es que contrató a un equipo de control de daños, y se le dijo que "humillar," con un retorno cuidadosamente orquestado a la vida pública. & nbsp; ¿Crees que Porter presentó su artículo de opinión como todos los demás que aparecen en WSJ? No es probable.

El presidente de los Estados Unidos le dio un pase a Porter, haciendo a un lado su supuesto abuso al tuitear "Pueblos [sic] Las vidas están siendo destrozadas y destruidas por una mera alegación. Algunos son verdaderos y otros son falsos. Algunos son viejos y otros son nuevos. No hay recuperación para alguien acusado falsamente: la vida y la carrera se han ido. ¿Ya no existe tal cosa como vencida? [sic] Proceso [sic]?" Cabe señalar que el debido proceso se aplica al sistema judicial, no al tribunal de opinión pública. & Nbsp; & nbsp;

¿La emisión de una disculpa afectaría los comportamientos posteriores de un narcisista? & Nbsp; Lo más probable es que no. & Nbsp; La arrogancia y la falta de remordimiento impiden que. & nbsp; Narcisistas rara vez se siente remordimiento o arrepentimiento. & nbsp; Sin embargo, el hecho de que un narcisista & nbsp; tenga que hacer una disculpa pública para volver a entrar en la arena pública, particularmente cuando & nbsp; se hayan convencido a sí mismos de que no hicieron nada mal, puede tener un impacto. & Nbsp; Los narcisistas, sobre todo, quieren mantener su imagen absolutamente limpia. & Nbsp; Una verdadera disculpa ayuda a exponer & nbsp; el verdadero carácter de los narcisistas, da validez a las experiencias de los sobrevivientes, y sirve como una advertencia para otros que pueden entrar en contacto con el narcisista.

Los argumentos son, "Bueno, él necesita ganar dinero de alguna manera," "Él tiene el derecho de contratar control de daños," y "Estas acusaciones pueden no ser ciertas." Un contrario a todos estos argumentos es: ¿qué sucede si las acusaciones son ciertas? & Nbsp; ¿Qué ha aprendido realmente el presunto autor? & Nbsp; Permanezca bajo por un tiempo, y todo se olvidará? & Nbsp; & nbsp;Al dar una voz internacional a los presuntos abusadores sin abordar acusaciones o asumir un mínimo de responsabilidad, le está dando al presunto autor una queja. "ahí ahí" palmadita en la cabeza. & nbsp; La responsabilidad no solo recae en el presunto autor, sino también en & nbsp; su equipo de control de daños, sus habilitadores y la publicación en sí. & Nbsp; Se han beneficiado de barrer supuestos comportamientos debajo de la alfombra.

Los efectos de abuso pueden & nbsp; durar & nbsp; toda una vida, y dar una voz internacional a un presunto abusador sin reconocer que el abuso puede no solo obstaculizar, sino también evitar el proceso de curación de los sobrevivientes.

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¿Se debería permitir a Rob Porter regresar a la vida pública después de no mostrar ningún remordimiento hacia sus presuntas víctimas? El Wall Street Journal cree que sí. (Foto de Jabin Botsford / The Washington Post a través de Getty Images)

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Rob Porter. Louis CK. Mario Battali. Tres hombres que han sido acusados ​​de repetidas conductas abusivas. Todos han intentado volver a entrar en la atención pública.

Cuando Louis CK escribió en noviembre de 2017, "Estas historias son ciertas", nunca hubo una disculpa directa a las mujeres de las que presuntamente abusó. El escribio, "El poder que tenía sobre estas mujeres es que me admiraban. Y yo empuñé ese poder de manera irresponsable. Me arrepentí de mis acciones ". No hay una apariencia real de "Lo siento" por las presuntas víctimas. Lo más cerca que se pone es, "Y casi no puedo envolver mi cabeza en torno al alcance del dolor que les causé ". Observe el posible subtexto allí:Realmente no entiendo cómo los he lastimado.. Para cerrar, Louis CK escribió, "Ahora daré un paso atrás y tardaré mucho en escuchar. "Ese" paso atrás "incluía sets sorpresa en un club de comedia en agosto de 2018, y comenzó una gira de comedia a fines de 2018.

Mario Battali ha publicado, "Mi comportamiento fue incorrecto y no hay excusas. Asumo toda la responsabilidad ", y luego agregué una receta para los rollos de canela al final. No hubo una disculpa real para las presuntas víctimas. ¿Adivina de qué hablaba la gente principalmente cuando salió su" disculpa "? el final, no sobre su comportamiento real. El plan funcionó. A partir de abril de 2018, consultaba con otros sobre su regreso.

Rob Porter mostró su contrición a través de una declaración en febrero de 2018, "Estas acusaciones escandalosas son simplemente falsas. He sido transparente y sincero con respecto a estas afirmaciones viles, pero no seguiré participando públicamente con una campaña de desprestigio coordinada ". y escribiendo un pro-Trump Wall Street Journal artículo de opinión titulado, "Gran apertura comercial de Trump" la semana pasada.

Las dos ex esposas de Rob Porter, Jeannie Willoughby y Colbie Holderness, alegan que Porter las maltrató física, emocional y verbalmente. Willoughby recibió una orden de protección de emergencia contra Porter debido a su comportamiento violento. ¿Piensas que estos son "solo" incidentes aislados? Más de 1 de cada 3 mujeres y 1 de cada 4 hombres han sido víctimas de violencia por parte de una pareja íntima, Según el CDC en 2010.

Del artículo de opinión de Porter, Willoughby escribió:Rob todavía tiene que mostrar públicamente arrepentimiento o arrepentimiento por sus acciones. "Dándole una voz antes de que haya hecho ese trabajo crítico eleva sus opiniones por encima de la dignidad de Colbie y la mía".

Esto plantea un punto excelente: cuando otros han sido acusados ​​de comportamiento abusivo, ¿se les debería dar un foro público antes de abordar la naturaleza de esas acusaciones?

Supongamos que los abusadores tienen al menos tendencias narcisistas, si no se pueden diagnosticar con el trastorno narcisista de la personalidad (NPD). (Para aclarar, ninguno de estos hombres ha revelado un diagnóstico de NPD). Parte de tener tendencias narcisistas es un sentimiento de derecho. Esto incluye el derecho romántico, académico, sexual y divino. Sienten que están por encima de las reglas y leyes de la sociedad: el narcisista piensa: Las reglas son para personas que no son lo suficientemente inteligentes como para sortearlas.. Ese proceso de pensamiento es uno de los principales defectos de un narcisista: él cree que se basó en su intelecto solo, en lugar de un equipo de médicos especialistas, facilitadores, una publicación voluntaria y pura suerte.

Los narcisistas también se alimentan de un sentimiento de poder. Darle a alguien una voz internacional de nuevo refuerza su derecho y también su furia narcisista de que sus acusadores lo "hicieron mal".

Porter muy probablemente no volvió a entrar en el Wall Street Journal a través de su deslumbrante escritura o habilidades políticas. Lo más probable es que contrató a un equipo de control de daños, y se le dijo que "se acostara", con un retorno cuidadosamente orquestado a la vida pública. ¿Crees que Porter presentó su artículo de opinión como todos los demás que aparecen en WSJ? No es probable.

El presidente de los Estados Unidos le dio un pase a Porter, haciendo a un lado su supuesto abuso al tuitear "Pueblos [sic] Las vidas están siendo destrozadas y destruidas por una mera alegación. Algunos son verdaderos y otros son falsos. Algunos son viejos y otros son nuevos. No hay recuperación para alguien acusado falsamente: la vida y la carrera se han ido. ¿Ya no existe tal cosa como vencida? [sic] Proceso [sic]"Debe notarse que el debido proceso se aplica al sistema judicial, no al tribunal de opinión pública.

¿Emitir una disculpa afectaría los comportamientos posteriores de un narcisista? Probablemente no. La arrogancia y la falta de remordimiento evitan eso. Los narcisistas rara vez sienten remordimientos o arrepentimientos. Sin embargo, el hecho de que un narcisista necesite hacer una disculpa pública para volver a entrar en la arena pública, particularmente cuando se han convencido de que no hicieron nada mal, puede tener un impacto. Los narcisistas, sobre todo, quieren mantener su imagen absolutamente limpia. Una verdadera disculpa ayuda a exponer el verdadero carácter de los narcisistas, da validez a las experiencias de los sobrevivientes y sirve como una advertencia para otros que pueden entrar en contacto con el narcisista.

Los argumentos son: "Bueno, él necesita ganar dinero de alguna manera", "Tiene el derecho de contratar control de daños" y "Estas acusaciones pueden no ser ciertas". Una contra de todos estos argumentos es, ¿qué pasa si las acusaciones son ciertas? ¿Qué ha aprendido realmente el presunto autor? ¿Acostado por un rato, y todo será olvidado? Al dar una voz internacional a los presuntos abusadores sin abordar las acusaciones o tomar un mínimo de responsabilidad, le está dando una palmada en la cabeza al presunto perpetrador. La responsabilidad no solo recae en el presunto autor, sino también en su equipo de control de daños, sus habilitadores y la publicación en sí. Se han beneficiado de barrer supuestos comportamientos debajo de la alfombra.

Los efectos del abuso pueden durar toda la vida, y dar una voz internacional a un presunto abusador sin ningún reconocimiento de ese abuso no solo puede obstaculizar, sino también prevenir el proceso de curación de los sobrevivientes.